Skip to main content
Follow Us
neuroplasticitate

Neuroplasticitate - cum modelăm creierul prin învățare


 

În trecut, creierul era considerat un organ care, odată ce se dezvoltă complet, devine pasiv și incapabil să mai evolueze. Prin urmare, era condamnat unui declin încet și sigur. Însă lucrurile pe care le cunoaștem despre creier se schimbă constant. Cercetările mai recente din domeniul neuroștiinței au desființat aceste mituri și au demonstrat că organul care ne controlează gândurile și emoțiile este într-o perpetuă transformare pe parcursul întregii noastre vieți. Studiile arată că este posibil să previi deteriorarea capacității intelectuale și să înveți într-un mod eficient chiar și la o vârstă înaintată. Cuvântul-cheie este neuroplasticitate – abilitatea creierului de a se dezvolta și de a se recalibra în funcție de fiecare lucru pe care îl asimilăm.

Cât de elastic este creierul tău?

Creierul nostru nu este static. Prin perseverența cu care depășim obstacolele și prin exersarea de abilități noi, construim în fiecare zi alte căi neuronale care ne cresc inteligența și ne ajută să evoluăm.

Pe scurt, învățarea ne însoțește pe tot parcursul vieții.  Comportamentul nostru determină zilnic modificări în neocortex. Datorită neuroplasticității putem să reținem informații și să deprindem abilități prin efort, exersare și perseverență.

Creierul nostru urmează cu ușurință un tipar pe care l-a mai parcurs în trecut. Asta înseamnă că soluțiile pe care le-am găsit se stochează în creier și ne va fi din ce în ce mai ușor să rezolvăm aceeași sarcină în viitor. Un exemplu în acest sens este procesul prin care am învățat să mergem pe bicicletă. A fost nevoie de efort și perseverență, dar cu cât am exersat mai mult, cu atât a devenit mai ușor. Nu degeaba spunem despre anumite lucruri că sunt „ca mersul pe bicicletă” – odată ce le înveți, nu le uiți niciodată, chiar dacă trece o perioadă foarte lungă fără să mai exersezi.

Anatomia unui creier adaptabil

Copiii care descoperă că inteligența e fluidă și că performanța lor într-un anumit domeniu nu este “bătută în cuie” devin mai ambițioși. Când cei mici înțeleg ce este neuroplasticitatea și cum se transformă creierul lor prin lucrurile pe care le învață, percepția asupra propriului potențial se schimbă. Devine mai ușor pentru ei să dezvolte o mentalitate centrată pe dezvoltare și înțeleg astfel că greșelile reprezintă oportunități de învățare. Atitudinea lor în fața provocărilor și a obstacolelor se schimbă. Sentimentul de neputință și dezamăgire că nu sunt buni la un anumit lucru se transformă în entuziasmul de a porni într-o nouă aventură la capătul căreia îi așteaptă satisfacția că au reușit ceea ce și-au propus.

Profesorilor și părinților le revine rolul de a-i antrena pe copii să-și dezvolte o astfel de mentalitate, de a le stimula perseverența și de a-i încuraja să-și împlinească visurile.

 Cum înlesnește creierul învățarea ?

Pentru a facilita învățarea, neuroplasticitatea determină în creier schimbări de ordin chimic, structural și funcțional.

Neurotransmițătorii sunt compuși chimici prin care se transmite informația dintre creier și restul corpului. Împreună cu hormonii, aceștia joacă un rol crucial la școală și în procesele de învățare pe care profesorii le proiectează pentru elevi. Glutamatul are un rol esențial în buna funcționare a funcțiilor cognitive, precum învățarea și memoria. Dopamina este asociată sentimentului de motivație și recompensă care însoțesc reușitele academice. Când facem sport, creierul secretă endorfine. Acestea ajută la calmarea durerii și induc o stare de plăcere sau euforie. Serotonina reglează dispoziția, somnul și apetitul, contracarând efectele cortizolului, hormonul stresului, a cărui secreție este amplificată în momentele de maximă intensitate, precum testele-surpriză sau pedepsele. Acestea nu încurajează învățarea, ba din contră, determină creierul să intre în starea de luptă sau fugă, care are un efect nociv asupra tensiunii arteriale și a sistemului imunitar.

Când învățăm ceva nou, în creierul nostru se activează diferite rețele de neuroni. Aceste conexiuni se creează, cresc și se transformă pe măsură ce descoperim, exersăm sau privim o problemă dintr-un unghi diferit. În primii ani de viață, structura creierului unui copil este într-o perpetuă și dramatică transformare.

Prin neuroplasticitate, rețeaua funcțională a creierului se adaptează în permanență la mediul înconjurător. Atunci când o zonă a creierului este afectată, alte zone din creier pot prelua funcțiile pe care zonele avariate nu le mai pot îndeplini.

 Cum modelează profesorii mintea copiilor ?

 Activitățile centrate pe neuroplasticitate au un impact puternic în educație pentru că îi învață pe copii că prin efort și perseverență își pot oricând îmbunătăți performanțele în orice aspect al vieții lor. Acestea dezvoltă în copii perseverența și dragul de învățătură, calități esențiale pentru a reuși în viață.

Iată câteva metode prin care educatorii și profesorii pot încuraja capacitatea creierului de a se adapta:

 

  • Elemente inedite. Utilizarea unor metode ieșite din tipar pentru a introduce concepte noi cresc atenția elevilor și fac ideile să iasă în evidență din avalanșa de informații zilnice pe care o primesc copiii. În acest fel, elevii se implică activ în procesul de învățare și își însușesc mai ușor abilitățile pe care trebuie să le deprindă.
  • Învățarea multisenzorială implică toate simțurile (gust, miros, văz, auz și simț tactil) pentru a-i ajuta pe elevi să interacționeze în mai multe feluri cu ceea ce vor să învețe. Excursiile, experimentele, implicarea obiectelor din viața de zi cu zi în procesul de învățare, explorarea activă – sunt câteva exemple de învățare senzorială.
  • Învățarea prin joc reprezintă crearea activităților în care elevii rezolvă probleme prin joc. Într-un mediu care încurajează explorarea și descoperirea prin joc, competiția și colaborarea sporesc. Poți afla mai multe despre învățarea prin joc aici.
  • Poveștile reprezintă un mod extraordinar de a-i ajuta pe elevi să înțeleagă cu adevărat conținutul unei lecții. Poveștile dau valoare procesului de învățare, ne fac să reflectăm asupra emoțiilor și lasă loc de manifestare fascinației cu care copiii privesc lumea.
  • Emoțiile sunt lipiciul care aduce împreună ideile și care le imprimă în memoria noastră. Conținutul personal le permite elevilor să abordeze concepte noi la un nivel mai profund și mai intrinsec și să își sudeze relația cu colegii și cu profesorii.
  • Conexiunile vizuale și fizice fac învățarea accesibilă pentru elevi. Acestea fac trimitere la cunoștințe anterioare și dezvoltă noi legături pe măsură ce suntem expuși la informații noi. Schemele, tabelele și diagramele sunt instrumente valoroase în procesul de învățare.
  • Segmentarea și organizarea informațiilor în categorii fac lecțiile mai ușor de înțeles și de asimilat. Această metodă are un impact și mai mare atunci când elevii creează categoriile și fac împărțirea după propria logică.

Un creier cât mai adaptabil este un atu, iar antrenamentul nu se oprește niciodată. Fiecare lucru nou pe care îl învățăm, fiecare loc nou pe care îl vizităm, fiecare pas pe care îl facem în afara zonei noastre de confort, ne ajută să evoluăm, ne face mai creativi și ne aduce mai aproape de țelurile noastre.

Este foarte valoros ca evoluția elevilor să fie privită atât din perspectiva unui proces, cât și din perspectiva unei imagini de ansamblu. Kinderpedia este un instrument profesional foarte ușor de utilizat, care le permite profesorilor să evalueze progresul copiilor în orice moment și să împărtășească realizările lor cu părinții în timp real. Observațiile și rapoartele de progres le oferă profesorilor o evaluare precisă a nivelului fiecărui elev în orice momental anului școlar. 


 Află mai mult

Pentru multe școli și grădinițe, ARACIP aduce emoții, tensiune și multă nesiguranță. Nu din cauza unor reguli neclare sau a unei evaluări imprevizibile, ci pentru că există o diferență mare între limbajul juridic al standardelor și realitatea de zi cu zi din școli. În practică, oamenii muncesc mult și fac lucruri bune, dar nu știu mereu cum să lege ceea ce fac de cerințele standardului.

Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Acest lucru s-a văzut clar în webinarul organizat cu Asociația Școlilor Particulare din România. Peste 290 de directori, administratori și membri ai echipelor de management au participat cu aceleași întrebări și preocupări. Dincolo de detaliile tehnice, a devenit clar că problema nu este lipsa regulilor, ci modul în care le înțelegem și le aplicăm în școli.
autorizare acreditare evaluare aracip

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea

Una dintre ideile care a făcut „click” pentru mulți participanți a fost aceasta: evaluatorul nu vine să citească dosare, ci să caute răspunsuri la cerințe. Când o școală adună documente fără să știe exact ce demonstrează fiecare, evaluarea începe să pară birocratică și nedreaptă. Nu pentru că standardele cer prea mult, ci pentru că documentarea nu are un sens clar.

De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap

Aici intervine schimbarea de perspectivă care contează cu adevărat.
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.

Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate

Pentru a înțelege cum funcționează ARACIP, este important să separăm două concepte adesea confundate. Metodologia este ca un „manual de reguli”, cu instrucțiuni clare despre cine evaluează, cum se face evaluarea și ce decizii pot apărea. Standardele sunt ca un „carnet de evaluare”, care arată ce se așteaptă de la o școală și ce înseamnă să funcționeze bine. Fără metodologie, evaluarea ar fi haotică. Fără standarde, ar fi subiectivă.

Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor

ARACIP folosește trei tipuri de evaluare, fiecare cu rolul său. Autorizarea răspunde la întrebarea „poate această unitate să înceapă să funcționeze?”. Acreditarea verifică dacă școala respectă legea și obține rezultate. Evaluarea periodică, la cinci ani după acreditare, urmărește progresul: ce s-a îmbunătățit, ce a evoluat și cum școala își corectează direcția.

Ce este, de fapt, un standard ARACIP

Un standard ARACIP nu este o listă generală de recomandări. Este un mecanism clar, bazat pe domenii, criterii, indicatori și cerințe precise. Fiecare indicator contează. Pentru nivelul „satisfăcător”, școala trebuie să îndeplinească toate cerințele, nu doar pe cele mai ușor de documentat. Nu există „compensări” între ele.

Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine

În evaluare apar mereu trei mari zone. Prima este capacitatea instituțională: management, resurse umane, organizare și bază materială. De exemplu, modul în care se face și se distribuie orarul profesorilor arată capacitatea instituțională, asigurând o alocare eficientă a resurselor și desfășurarea activităților fără întreruperi.

A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.

A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.

De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare

Nu este întâmplător că cele mai multe întrebări din webinar au fost despre resursa umană. Procentul de personal calificat, statutul de titular, tipul contractelor sau situațiile speciale, cum ar fi concediile, creează multe confuzii. De obicei, nu pentru că regulile sunt complicate, ci pentru că există interpretări incomplete sau „din auzite”.

Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența

Indiferent dacă este vorba despre personal medical, psihologic sau nedidactic, regula de bază este aceeași: evaluatorul vrea să vadă că serviciul există, funcționează legal și are continuitate. Forma contractului contează mai puțin decât realitatea din spatele lui. Diferența o face citirea atentă a cerinței, nu numărul de documente produse „preventiv”.

Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate

Mutările, extinderea sediilor sau adăugarea unor niveluri noi de învățământ sunt situații frecvente și sensibile. În aceste cazuri, ARACIP vede școala ca un întreg, nu ca o sumă de excepții. De aceea, multe unități se blochează când tratează aceste schimbări superficial.

Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”

La evaluarea periodică, evaluatorul nu caută teancuri de documente, ci logică și progres. Vrea să vadă ce problemă ați identificat, ce decizie ați luat și ce s-a schimbat în realitate.

De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.

Un pas înainte, fără presiune

Dacă ar fi să rămânem cu o singură idee din acest articol, ar fi aceasta: ARACIP nu cere perfecțiune, ci coerență. Nu caută școli „fără greșeală”, ci școli care știu ce fac, de ce fac și pot arăta asta clar, atunci când li se cere. De multe ori, stresul apare nu din cerințele în sine, ci din lipsa unui sistem care să lege munca de zi cu zi de standarde. Când informația este împrăștiată, documentele sunt greu de urmărit, iar procesele nu sunt vizibile, evaluarea devine apăsătoare. Când lucrurile sunt însă puse cap la cap, evaluarea se transformă într-o simplă confirmare a ceea ce școala face deja bine.

Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.

FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe

Ce contează, de fapt, în evaluarea ARACIP: documentele sau realitatea din școală?
ARACIP nu e interesat de „dosare frumoase”, ci de dovezi clare că școala funcționează conform cerințelor. Documentele sunt importante doar în măsura în care arată realitatea din spate: procese aplicate, decizii asumate, servicii funcționale. Cu alte cuvinte, evaluatorul nu caută hârtii „ca să fie”, ci răspunsuri la întrebarea: îndeplinește sau nu școala această cerință?
Cum se calculează procentul de cadre didactice titulare și calificate?
    Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
  • De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
    • minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
    • minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
  • Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
Cadrele didactice fără definitivat pot fi considerate titulare?
  1. În practică, statutul de titular este legat de:
    1. existența unui post/catedre în unitate
    2. o decizie de repartizare validată
    3. un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
  2. Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
Ce se întâmplă cu cadrele titulare aflate în concediu de maternitate?
Concediul de maternitate nu anulează statutul de titular. Postul rămâne în schema unității, iar situația se documentează prin decizii de suspendare și înlocuire temporară. Evaluatorul se uită la structura reală a unității, nu penalizează situații legale și normale.
Angajații aflați în ultimul an la PIPP sunt considerați personal calificat?
Nu. „Calificat” înseamnă calificare obținută, nu „în curs de obținere”. Până la finalizarea studiilor, aceste persoane se raportează separat. Este important să nu forțați această interpretare, pentru că procentul de personal calificat este o cerință clară.
Cadrele didactice necalificate pot face parte din comisii (CA, CEAC etc.)?
Nu există o regulă generală de tip „nu au voie”, însă:
  • În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
  • În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
Important este să evitați conflictele de rol și să documentați clar numirile în comisii.
Sunt obligatorii contracte individuale de muncă pentru medic, psiholog, asistent, personal nedidactic?
  • Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
  • În funcție de cerință:
    • unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
    • altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
  • Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Este necesară autorizarea ARACIP când adăugăm un nivel nou de învățământ?
Da. Orice nivel nou (antepreșcolar, preșcolar, primar, gimnazial, liceal) presupune o procedură de autorizare ARACIP, chiar dacă unitatea este deja acreditată pentru alte niveluri.
Mutarea școlii într-o altă clădire afectează acreditarea?
Da, mutarea sediului este o modificare majoră. Baza materială face parte din evaluare, iar schimbarea spațiului poate necesita reevaluare sau actualizare a situației în relația cu ARACIP.
Sediile extinse intră în evaluare?
Da. Sediile extinse sunt tratate ca structuri arondate, iar documentarea trebuie să acopere și funcționarea acestora.
Ce înseamnă „document asumat care demonstrează progresul”?

Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:

  • o problemă identificată
  • o decizie asumată
  • o acțiune concretă
  • un rezultat vizibil

Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.

Evaluatorii verifică și documentele originale (cataloage, registre)?
Da, pot solicita documente originale pentru verificări punctuale. De aceea, completarea corectă și coerentă a documentelor oficiale rămâne esențială.
Este necesar aviz DSP pentru cabinetul medical din grădiniță?
Dacă există cabinet medical funcțional, avizarea DSP este necesară pentru a demonstra respectarea cerințelor de sănătate și igienă.
Sunt necesare documente pentru siguranța echipamentelor de joacă?
Da. ARACIP urmărește siguranța copiilor. Documentele care arată verificări, mentenanță, conformitate și remedierea problemelor sunt extrem de importante.
Cum ajută un sistem digital precum Kinderpedia în evaluare?

O platformă de management școlar ajută școala să:

  • organizeze documentele
  • urmărească procesele
  • demonstreze aplicarea reală a procedurilor
  • coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor

Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.

Brazil

Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues
São Paulo - SP, 04723-000, BR

Portugal

Av. Infante Dom Henrique 143,
1950-406 Lisboa, PT

Romania

46-48 Calea Plevnei
010233 Bucharest, RO

Switzerland

Langgasse 47c
6340 Baar, CH

United Arab Emirates

Al Khatem Tower, Al Maryah Island
Abu Dhabi, UAE

United Kingdom

30 Churchill Pl, Canary Wharf
London E14 5RE, UK