Skip to main content
copil rezilient

Cum să creștem un copil rezilient și adaptabil?


 

Un copil rezilient este un copil mai pregătit pentru viață, pentru eșecuri și pentru situații grele. Helen O’Donoghue, trainer pentru educație timpurie, director Sunridge Associates, a abordat în cadrul Conferinței pentru educație timpurie, organizată de Centrul educațional First7 subiectul « Cum dezvoltăm reziliența și adaptabilitatea în rândul copiilor? »

Cum creștem un copil rezilient într-un context pandemic incert?

Premisa de la care ar trebui să plecăm este că toți copiii sunt capabili de lucruri extraordinare.

Fiecare copil are un potențial de fericire și de a fi extraordinar, rolul adulților este doar să ghideze acest proces. Este important să punem bazele, să le construim reziliența și să îi inspirăm.

Adulții îi pot ajuta pe copii să navigheze prin noua realitate.

Copiii nu au reziliență în mod natural, dar cu ajutor și ghidare o pot construi. COVID-19 este o oportunitate. Este noul normal și este o șansă de a privi educația prin prisma nevoilor primordiale din piramida lui Maslow.

Să ne gândim la starea de bine a copiilor. Aceasta este fundația pentru reziliență.

Fiecare copil are reacții diferite, emoții diferite și ele se schimbă de la o săptămână la alta. Este important să îi monitorizăm, fără a face din asta un proces prea elaborat.

Ce pot face educatorii pentru a contribui la creșterea unui copil rezilient?

Folosiți cercul de dimineață pentru a afla care sunt sentimentele copiilor. Ei au nevoie să se exprime, să fie ascultați.

Lăsați copiii să preia controlul în a răspunde la întrebări.

Aflați exact ceea ce știu copiii cu privire la o situație delicată, cum este COVID-19. Este posibil ca ei să preia informații din mai multe surse și să le amestece, fără să aibă o imagine foarte clară asupra realității.

Copiii sunt curioși, preiau gândirea adulților și o tratează ca find propriile idei, deoarece nu au capacitatea de a face diferența între adevăr și exagerare. Copiii preiau frământările și gândurile celor din jur și le procesează cu propriul filtru. De aceea, este important să le dăm oportunitatea să vorbească despre temerile lor și să obțină claritate. Aflând ce gândește el cu adevărat, punem prima piatră la fundația unui copil rezilient.

Este important să îi ajutăm pe copii să își mențină sănătatea mentală și corporală. Este nevoie să ne conectăm unii cu alții, să avem grijă de alimentație, să medităm, să zâmbim mai mult, să facem un obicei din a fi recunoscători. Sunt lucruri pe care părinții le pot face împreună cu copiii.

Perioada actuală este o oportunitate de reajustare și recalibrare pentru toată lumea

Este normal să existe sentimente contradictorii, stări confuze, schimbări de dispoziție și este necesar să le spunem copiilor că este în regulă să se simtă și triști și neputincioși în anumite momente. Este important să fim sinceri, să le spunem adevărul, să le vorbim despre temerile noastre și ale lor. Ne adaptăm schimbărilor, nu ne lăsăm îngenunchiați de ele.

În această perioadă, cu precădere, este nevoie de acțiuni îndrăznețe

Perfecțiunea este inamicul progresului, așa că acum avem nevoie mai mult ca oricând să acționăm, să luăm decizii, să ne concentrăm pe acțiunile concrete și imediate pe care le putem face cu copiii, dincolo de planificări și proiecte elaborate.

Avem nevoie să fim colaborativi, să răspundem cu empatie, să înțelegem că toată lumea este îngrijorată, atât părinții, cât și personalul din grădinițe și școli. Avem nevoie să fim optimiști  și să vedem lumina din ceilalți.

Reziliența reprezintă capacitatea de a face față stresului, provocărilor, tragediilor, traumelor

Ne dorim copii curajoși, curioși, adaptabili și capabili să lase o amprentă în lume, să își aducă într-un fel propriu contribuția.

Caracteristicile unui copil rezilient

  • Manifestă empatie și respect pentru cei din jur
  • Arată un interes activ în învățare
  • Știe cum să ceară ajutorul
  • Este deschis la a încerca lucruri noi

Reziliența le permite copiilor să fie interesați intrinsec de învățare și de lumea din jur. Nu se vor rușina să ceară ajutorul și nici nu le va fi teamă să încerce lucruri noi. Un copil rezilient va fi mai pregătit pentru viață.

Pentru a crește un copil rezilient, este nevoie să îi cultivăm de mic abilitatea de a-și asuma riscuri, în limitele siguranței

De multe ori, părinții și educatorii fac greșeala de a-i opri pe copii atunci când doresc să își asume riscuri. Ne grăbim să le rezolvăm noi problemele, deși am putea să îi lăsăm să le rezolve singuri.

Supra-protejarea copiilor vine din dorința de a le fi bine, doar că este spre binele lor să învețe să își asume riscuri. Așa nu facem decât să creștem copii auto-suficienți. Nu au nevoie de grija noastră exagerată, au nevoie să fie lăsați să se dezvolte. Dacă pericolul este mic, lăsați copiii să exploreze. Educatorii ar trebui să încurajeze familia să dea mai multă libertate copiilor.

Copiii trebuie să învețe că este în regulă să și greșească sau să piardă

Este un obicei sănătos pe care trebuie să îl practicăm cu copiii zi de zi. Copilul trebuie să înțeleagă că o greșeală nu este sfârșitul lumii și are nevoie să fie încurajat să aibă o gândire flexibilă, nu una rigidă. Este în regulă și să lăudăm copiii, lăudându-le progresul și ceea ce au putut să facă.

5 strategii pentru a crește un copil rezilient

Antrenamentul creierului – Efortul și practica pot să schimbe structura creierului, să îl facă mai puternic și mai pregătit în a face față provocărilor.

Regândirea succesului – Copilul trebuie să învețe că succesul nu se obține din prima. Că poate să treacă și prin 1000 de încercări și de fiecare dată va învăța câte ceva nou.

Recalibrarea mesajelor – Când copilul spune că nu reușește să facă ceva, răspunsul adultului ar trebui să fie “nu ai reușit încă”.  “Încă” este un cuvânt extrem de important în relația cu copiii, le dă încedere în forțele proprii și în viitor.

Inducerea rezilienței – Să tranformăm eșecul într-o oportunitate de învățare.

Eliminarea limitărilor – Copiii ar trebui să știe că pot face orice, că nu există limite ale puterii lor de a face ceea ce își doresc.

Gândirea independentă se antrenează prin întrebări

Întrebările deschid oportunități de învățare unice.  Răspunsul nu trebuie să fie neapărat cel corect, important este procesul de gândire din spate.  Pentru a gândi independent, copiii au nevoie doar de un imbold de la părinți sau educatori, ei trebuie să fie cei care deschid calea, dar apoi să îi lase pe copii să dezvolte restul procesului.

Rutina întrebărilor îi ajută pe copii să găsească sensul. Curiozitatea, încercarea de a face conexiuni le dezvoltă gândirea.

Întrebându-i pe copii Ce te face să spui/faci asta?, le dăm oportunitatea să își exploreze emoțiile și să își dezvolte astfel un vocabular al emoțiilor.

Promovarea gândirii optimiste și pozitive ajută la creșterea unui copil rezilient

Cea mai bună modalitate este prin a arăta, nu prin a spune. Copiii învață din exemplele din jurul lor. Gândirea negativă este foarte ușor absorbită și asimilată de copii. O atitudine optimistă și manifestarea unei mentalități flexibile din partea adulților  îi va ajuta și pe copii să devină mai încrezători.

Construirea sentimentului de competență

Încurajarea copilului că poate să facă singur anumite acțiuni, că are voie să greșească, că mereu există soluții, va crește un copil rezilient

Încurajarea interacțiunii cu ceilalți

O altă caracteristică a unui copil rezilient este capacitatea de a-și lua puterea de la familie și oamenii apropiați. Este important pentru copii să dezvolte relații bune cu cei din jur, așa că este esențial să le creăm oportunități de a-și exersa abilitățile sociale.

Copilăria timpurie este o perioadă esențială de dezvoltare a abilităților

Reziliența dezvoltată în primii ani ne ajută să ne pregătim pentru situațiile dificile din viață, care ne pot împiedica să ne atingem scopurile și să avem un trai armonios.

Relațiile interumane sunt esențiale pentru a crește un copil rezilient, iar educația timpurie este perioada cea mai potrivită să facem acest lucru, în special în situații critice. Să ne gândim că acum punem fundația la construcția generațiilor viitoare. 

Mai multe subiecte dezbătute în cadrul Conferinței pentru educație timpurie găsiți în articolele Cum predăm cu bucurie, chiar și în vremuri de pandemie și  O nouă viziune a învățării în educația timpurie.

Înregistrarea celei de a șaptea ediții a Conferinței pentru educație timpurie, organizată de centrul educațional First7 și facilitată de Kinderpedia poate fi urmărită pe pagina de Facebook Kinderpedia

Descoperă viitorul managementului școlar cu Kinderpedia

Misiunea Kinderpedia este să aducă colaborarea dintre elevi, profesori și părinți în centrul actului de învățare și să transforme modul în care funcționează școlile și grădinițele, prin intermediul tehnologiei. Interfața noastră mobilă, sigură și ușor de utilizat îmbunătățește implicarea părinților în educație. Modulul de facturare automată simplifică managementul financiar și permite părinților să plătească taxele de școlarizare prin intermediul aplicației mobile. Cu Kinderpedia, directorii obțin o perspectivă completă asupra tuturor activităților și comunicării din școală sau grădiniță. Profesorii gestionează cu ușurință orarul zilnic, prezența, catalogul electronic, modulul de teme, precum și stocarea și distribuirea documentelor. Descoperă singur avantajele oferite de Kinderpedia. Programează un demo gratuit al platformei.



Descoperă Kinderpedia

Pentru multe școli și grădinițe, ARACIP aduce emoții, tensiune și multă nesiguranță. Nu din cauza unor reguli neclare sau a unei evaluări imprevizibile, ci pentru că există o diferență mare între limbajul juridic al standardelor și realitatea de zi cu zi din școli. În practică, oamenii muncesc mult și fac lucruri bune, dar nu știu mereu cum să lege ceea ce fac de cerințele standardului.

Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Acest lucru s-a văzut clar în webinarul organizat cu Asociația Școlilor Particulare din România. Peste 290 de directori, administratori și membri ai echipelor de management au participat cu aceleași întrebări și preocupări. Dincolo de detaliile tehnice, a devenit clar că problema nu este lipsa regulilor, ci modul în care le înțelegem și le aplicăm în școli.
autorizare acreditare evaluare aracip

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea

Una dintre ideile care a făcut „click” pentru mulți participanți a fost aceasta: evaluatorul nu vine să citească dosare, ci să caute răspunsuri la cerințe. Când o școală adună documente fără să știe exact ce demonstrează fiecare, evaluarea începe să pară birocratică și nedreaptă. Nu pentru că standardele cer prea mult, ci pentru că documentarea nu are un sens clar.

De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap

Aici intervine schimbarea de perspectivă care contează cu adevărat.
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.

Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate

Pentru a înțelege cum funcționează ARACIP, este important să separăm două concepte adesea confundate. Metodologia este ca un „manual de reguli”, cu instrucțiuni clare despre cine evaluează, cum se face evaluarea și ce decizii pot apărea. Standardele sunt ca un „carnet de evaluare”, care arată ce se așteaptă de la o școală și ce înseamnă să funcționeze bine. Fără metodologie, evaluarea ar fi haotică. Fără standarde, ar fi subiectivă.

Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor

ARACIP folosește trei tipuri de evaluare, fiecare cu rolul său. Autorizarea răspunde la întrebarea „poate această unitate să înceapă să funcționeze?”. Acreditarea verifică dacă școala respectă legea și obține rezultate. Evaluarea periodică, la cinci ani după acreditare, urmărește progresul: ce s-a îmbunătățit, ce a evoluat și cum școala își corectează direcția.

Ce este, de fapt, un standard ARACIP

Un standard ARACIP nu este o listă generală de recomandări. Este un mecanism clar, bazat pe domenii, criterii, indicatori și cerințe precise. Fiecare indicator contează. Pentru nivelul „satisfăcător”, școala trebuie să îndeplinească toate cerințele, nu doar pe cele mai ușor de documentat. Nu există „compensări” între ele.

Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine

În evaluare apar mereu trei mari zone. Prima este capacitatea instituțională: management, resurse umane, organizare și bază materială. De exemplu, modul în care se face și se distribuie orarul profesorilor arată capacitatea instituțională, asigurând o alocare eficientă a resurselor și desfășurarea activităților fără întreruperi.

A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.

A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.

De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare

Nu este întâmplător că cele mai multe întrebări din webinar au fost despre resursa umană. Procentul de personal calificat, statutul de titular, tipul contractelor sau situațiile speciale, cum ar fi concediile, creează multe confuzii. De obicei, nu pentru că regulile sunt complicate, ci pentru că există interpretări incomplete sau „din auzite”.

Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența

Indiferent dacă este vorba despre personal medical, psihologic sau nedidactic, regula de bază este aceeași: evaluatorul vrea să vadă că serviciul există, funcționează legal și are continuitate. Forma contractului contează mai puțin decât realitatea din spatele lui. Diferența o face citirea atentă a cerinței, nu numărul de documente produse „preventiv”.

Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate

Mutările, extinderea sediilor sau adăugarea unor niveluri noi de învățământ sunt situații frecvente și sensibile. În aceste cazuri, ARACIP vede școala ca un întreg, nu ca o sumă de excepții. De aceea, multe unități se blochează când tratează aceste schimbări superficial.

Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”

La evaluarea periodică, evaluatorul nu caută teancuri de documente, ci logică și progres. Vrea să vadă ce problemă ați identificat, ce decizie ați luat și ce s-a schimbat în realitate.

De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.

Un pas înainte, fără presiune

Dacă ar fi să rămânem cu o singură idee din acest articol, ar fi aceasta: ARACIP nu cere perfecțiune, ci coerență. Nu caută școli „fără greșeală”, ci școli care știu ce fac, de ce fac și pot arăta asta clar, atunci când li se cere. De multe ori, stresul apare nu din cerințele în sine, ci din lipsa unui sistem care să lege munca de zi cu zi de standarde. Când informația este împrăștiată, documentele sunt greu de urmărit, iar procesele nu sunt vizibile, evaluarea devine apăsătoare. Când lucrurile sunt însă puse cap la cap, evaluarea se transformă într-o simplă confirmare a ceea ce școala face deja bine.

Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.

FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe

Ce contează, de fapt, în evaluarea ARACIP: documentele sau realitatea din școală?
ARACIP nu e interesat de „dosare frumoase”, ci de dovezi clare că școala funcționează conform cerințelor. Documentele sunt importante doar în măsura în care arată realitatea din spate: procese aplicate, decizii asumate, servicii funcționale. Cu alte cuvinte, evaluatorul nu caută hârtii „ca să fie”, ci răspunsuri la întrebarea: îndeplinește sau nu școala această cerință?
Cum se calculează procentul de cadre didactice titulare și calificate?
    Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
  • De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
    • minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
    • minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
  • Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
Cadrele didactice fără definitivat pot fi considerate titulare?
  1. În practică, statutul de titular este legat de:
    1. existența unui post/catedre în unitate
    2. o decizie de repartizare validată
    3. un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
  2. Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
Ce se întâmplă cu cadrele titulare aflate în concediu de maternitate?
Concediul de maternitate nu anulează statutul de titular. Postul rămâne în schema unității, iar situația se documentează prin decizii de suspendare și înlocuire temporară. Evaluatorul se uită la structura reală a unității, nu penalizează situații legale și normale.
Angajații aflați în ultimul an la PIPP sunt considerați personal calificat?
Nu. „Calificat” înseamnă calificare obținută, nu „în curs de obținere”. Până la finalizarea studiilor, aceste persoane se raportează separat. Este important să nu forțați această interpretare, pentru că procentul de personal calificat este o cerință clară.
Cadrele didactice necalificate pot face parte din comisii (CA, CEAC etc.)?
Nu există o regulă generală de tip „nu au voie”, însă:
  • În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
  • În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
Important este să evitați conflictele de rol și să documentați clar numirile în comisii.
Sunt obligatorii contracte individuale de muncă pentru medic, psiholog, asistent, personal nedidactic?
  • Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
  • În funcție de cerință:
    • unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
    • altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
  • Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Este necesară autorizarea ARACIP când adăugăm un nivel nou de învățământ?
Da. Orice nivel nou (antepreșcolar, preșcolar, primar, gimnazial, liceal) presupune o procedură de autorizare ARACIP, chiar dacă unitatea este deja acreditată pentru alte niveluri.
Mutarea școlii într-o altă clădire afectează acreditarea?
Da, mutarea sediului este o modificare majoră. Baza materială face parte din evaluare, iar schimbarea spațiului poate necesita reevaluare sau actualizare a situației în relația cu ARACIP.
Sediile extinse intră în evaluare?
Da. Sediile extinse sunt tratate ca structuri arondate, iar documentarea trebuie să acopere și funcționarea acestora.
Ce înseamnă „document asumat care demonstrează progresul”?

Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:

  • o problemă identificată
  • o decizie asumată
  • o acțiune concretă
  • un rezultat vizibil

Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.

Evaluatorii verifică și documentele originale (cataloage, registre)?
Da, pot solicita documente originale pentru verificări punctuale. De aceea, completarea corectă și coerentă a documentelor oficiale rămâne esențială.
Este necesar aviz DSP pentru cabinetul medical din grădiniță?
Dacă există cabinet medical funcțional, avizarea DSP este necesară pentru a demonstra respectarea cerințelor de sănătate și igienă.
Sunt necesare documente pentru siguranța echipamentelor de joacă?
Da. ARACIP urmărește siguranța copiilor. Documentele care arată verificări, mentenanță, conformitate și remedierea problemelor sunt extrem de importante.
Cum ajută un sistem digital precum Kinderpedia în evaluare?

O platformă de management școlar ajută școala să:

  • organizeze documentele
  • urmărească procesele
  • demonstreze aplicarea reală a procedurilor
  • coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor

Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.

Brazil

Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues
São Paulo - SP, 04723-000, BR

Portugal

Av. Infante Dom Henrique 143,
1950-406 Lisboa, PT

Romania

46-48 Calea Plevnei
010233 Bucharest, RO

Switzerland

Langgasse 47c
6340 Baar, CH

United Arab Emirates

Al Khatem Tower, Al Maryah Island
Abu Dhabi, UAE

United Kingdom

30 Churchill Pl, Canary Wharf
London E14 5RE, UK