Cum predăm cu bucurie, chiar și în vremuri de pandemie
Nimic din ceea ce se întâmplă în lume nu poate schimba felul de a fi al copiilor noștri. Este tot mai limpede că avem nevoie de o nouă viziune a învățării în educația timpurie, în special în vremuri de pandemie.
Conferința pentru educație timpurie, organizată de Centrul educațional First7 și aflată la a șaptea ediție își propune să ofere educatorilor din România informații și instrumente de predare eficiente, ce pot fi aplicate în lucrul direct la grupă.
În situația în care învățarea este puternic influențată de noile reglementări, tema din acest an a conferinței a fost Cum se adaptează învățarea și copilăria în pandemie?. Specialiștii invitați în cadrul evenimentului au urmărit să ofere educatorilor și părinților resurse menite să faciliteze adaptarea educației la noua realitate.
Shonette Bason, educator și trainer înternațional a pus în discuție necesitatea de a păstra bucuria în predare, în special în vreme de pandemie
În orice activitate întreprind, dar în special în domeniul educației, oamenii trebuie să fie fericiți. Este dovedit științific faptul că fericirea crește productivitatea cu 22%.
Cadrele didactice au primit odată cu pandemia misiunea de a continua să educe cu fericire
Pentru a face acest lucru, este nevoie să lucreze individual la propria stare de bine, să găsească metode pentru a-și regăsi resursele interioare și a putea gestiona mai departe actul de predare, chiar și în condiții dificile.
Condiția primordială pentru a avea energie este să avem grijă de odihna noastră. Atunci vom găsi energia necesară de a face lucruri mărunte care să ne stimuleze starea de bine.
Schimbarea pleacă de la individ și se propagă în instituția unde lucrează și în mediul său
O modalitate de a observa și monitoriza progresul actului educațional este desenul.
Dacă îi cereți copilului, o dată la șase săptămâni, să deseneze un om de exemplu, veți putea observa progresul său prin evoluția desenelor. La început, este posibil să facă doar un cerc, apoi pot apărea mâinile, apoi degetele, apoi părul, picioarele, etc. Fiecare element pe care copilul îl va adăuga desenului va arăta evoluția și progresul său.
Mai ales în această perioadă, este nevoie să fim mult mai atenți la mișcare, să le oferim copiilor exerciții care să le dezvolte musculatura, dar și motricitatea fină. Copiii trebuie stimulați să se joace cu materiale care să le solicite mâinile sau întreg corpul, cum ar fi plastelina, cutii cărora să le scoată capacele și alte activități care stimulează lucrul cu mâinile.
Plastilina, chiar și în varianta cea mai simplă, poate fi folosită în sute de modalități, astfel încât să îi ajute pe copii să dezvolte diferite abilități.
Este recomandat să folosim muzică în toate activitățile pe care le realizăm cu copiii
Muzica îi va antrena și îi va stimula să găsească bucurie în ceea ce fac. Se poate realiza și coordonarea între secțiunile activității și fragmentele muzicale, astfel încât schimbarea de ritm să ajute la crearea unei noi etape în activitate.
Secretul oricărei activități este să nu fie plictisitoare
Orice joacă are un scop, așa că nu vă temeți să abordați orice lecție prin joc.
Principalele coordonate ale unei activități cu copiii ar trebui să fie Planifică, acționează, recalibrează
Copiii au nevoie să li se dea posibilitatea să aleagă între mai multe activități, fiecare dintre ele urmărind aceleași obiective. Este importantă planificarea, dar și să le dăm copiilor libertatea de a decide ce îi face să se simtă confortabil și le permite să fie creativi.
Când lucrezi cu copiii, dacă vrei să obții cât mai mult de la ei, trebuie să pui pasiune , iar pentru asta trebuie să știi care este scopul tău în clasă, să îți cunoști misiunea.
Apoi, trebuie să creezi bună dispoziție, să te distrezi. Astfel, îți regenerezi fericirea în fiecare zi, ceea ce este extrem de necesar, mai ales în perioada pe care o traversăm.
Timpul petrecut cu copiii în clasă este o călătorie și odată ce dascălul poate privi lucrurile așa, el va putea să predea cu bucurie.
Nu trebuie să ne lăsăm imaginația învinsă de pandemie
Ne putem folosi de tehnologie chiar și în educația timpurie. Dacă nu putem călători, de exemplu, ne putem folosi imaginația ca să aducem animale sălbatice la orele online și să le dăm provocări interesante copiilor.
În acest moment de pandemie, se poate spune că toți profesorii scriu istorie, iar acest lucru se poate face cu bucurie, pornind din interiorul fiecăruia
Dacă ești bun cu tine, o să poți fi bun și cu ceilalți, și-a încheiat Shonette Bason, într-o manieră optimistă, pezentarea.
Înregistrarea celei de a șaptea ediții a Conferinței pentru educație timpurie, organizată de Centrul educațional First7 și facilitată de Kinderpedia poate fi urmărită pe pagina de Facebook Kinderpedia.
Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea
De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.
Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate
Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor
Ce este, de fapt, un standard ARACIP
Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine
A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.
A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.
De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare
Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența
Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate
Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”
De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.
Un pas înainte, fără presiune
Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.
FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe
- Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
- De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
- minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
- minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
- Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
- În practică, statutul de titular este legat de:
- existența unui post/catedre în unitate
- o decizie de repartizare validată
- un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
- Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
- În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
- În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
- Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
- În funcție de cerință:
- unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
- altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
- Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:
- o problemă identificată
- o decizie asumată
- o acțiune concretă
- un rezultat vizibil
Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.
O platformă de management școlar ajută școala să:
- organizeze documentele
- urmărească procesele
- demonstreze aplicarea reală a procedurilor
- coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor
Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.
Ce subiect te interesează?

Kinderpedia
Soluția completă de comunicare și management pentru școli și grădinițe.
Simplifică activitatea profesorilor și îi aduce pe părinți mai aproape de progresul copiilor.
Îți recomandăm articolele
Descoperă idei, găsește-ți inspirația și alătură-te unei comunități dinamice de profesori și părinți care cred că învățarea este un proces care ne însoțește pe parcursul întregii vieți.





