Skip to main content
învățarea activă cu ajutorul Kinderpedia

Tranziția către școala modernă și învățarea activă în Kinderpedia


Tranziția către un mediu școlar modern este o provocare, deoarece necesită o abordare inovatoare care să răspundă nevoilor în continuă schimbare atât ale educatorilor, cât și ale elevilor. În peisajul educațional contemporan, Kinderpedia, se impune ca un instrument esențial în remodelarea modului în care instituțiile de învățământ funcționează. 

În acest articol vom explora călătoria transformațională a școlilor pe măsură ce îmbrățișează capacitățile Kinderpedia, și vom investiga cum pot școlile să facă o schimbare dinamică către un management școlar modern și eficient. Hai cu noi în această călătorie educațională, în care tehnologia și pedagogia se unesc pentru a redefini viitorul instituțiilor de învățământ.

Adulții de mâine au nevoie de creativitate, abilități de colaborare, cetățenie globală și o atitudine responsabilă față de mediu. În aceeași măsură, au nevoie de competențe digitale. Modul în care folosim astăzi tehnologia în sălile de clasă va modela modul în care copiii noștri o vor percepe în viitor. Acesta este motivul pentru care, la Kinderpedia, ne angajăm să proiectăm și să promovăm tehnologia care dă putere profesorilor și reunește comunitățile educaționale. Cu scopul de a facilita copiilor noștri folosirea instrumentelor digitale cu ușurință și încredere pentru a rămâne conectați, pentru a-și simplifica munca și pentru a-și îndeplini obiectivele de zi cu zi, consideră Evelina Necula, co-fondatoare Kinderpedia.

Moduri în care Kinderpedia sprijină învățarea activă

Kinderpedia sprijină învățarea activă, ajutând profesorii să ofere elevilor o varietate de resurse interactive și captivante, care îi încurajează pe elevi să își asume un rol activ în propria învățare. De asemenea, îi menține pe părinți conectați și implicați în educația elevilor. Permite școlilor să colecteze și să analizeze date la diferite niveluri, cu scopul de a îmbunătăți învățarea și practica generală de predare.

Iată cum:

1. Un mediu de predare-învățare de tip blended learning: Mediile educaționale de tip hibrid pot oferi oportunități interesante de a sprijini învățarea diferențiată și personalizată.

Să presupunem că un profesor de matematică predă o lecție despre fracții. El poate începe lecția prezentând conceptul de bază tuturor elevilor. Apoi, în funcție de nivelurile de înțelegere și aptitudinile elevilor, poate oferi sarcini diferențiate. De exemplu, pentru elevii mai avansați, ar putea propune aprofundarea fracțiilor zecimale periodice mixte, în timp ce pentru cei care au nevoie de mai mult sprijin, ar putea oferi exerciții de bază pentru aprofundarea fracțiilor ordinare sau a celor echivalente.

Folosind Kinderpedia, profesorul poate urmări progresul elevilor individual. Aceasta îi permite să ofere asistență suplimentară acolo unde este necesar sau să ofere provocări suplimentare pentru cei mai avansați. Prin intermediul întâlnirilor suplimentare sau a activităților extracurriculare, profesorul poate lucra individual cu elevii pentru a aborda punctele lor slabe sau pentru a le oferi oportunități de explorare în profunzime a subiectului. Acest mod de a preda și de a evalua progresul oferă un cadru flexibil și personalizat care îi ajută pe toți elevii să învețe în ritmul și modul lor individual.

2. Feedback în timp real: Kinderpedia ajută profesorii să ofere feedback în timp real elevilor cu privire la sarcinile lor.

Prin feedback-ul prompt, copiii devin mai conștienți de progresul lor, își dobândesc o înțelegere mai profundă a subiectelor și își păstrează motivația. De asemenea, feedback-ul în timp real îi ajută să dezvolte abilități de autoevaluare și gândire critică, promovând învățarea activă și autonomia în procesul de învățare.

3. Analiza personalizată a progresului: Kinderpedia le permite profesorilor să observe și să monitorizeze progresul elevilor. Platforma permite școlilor să-și integreze propriul curriculum sau să personalizeze unul existent deja pe piața educațională.

De exemplu, o analiză personalizată a progresului cu ajutorul Kinderpedia ar putea implica un profesor de limbă engleză care folosește platforma pentru a monitoriza și evalua dezvoltarea abilităților de lectură ale elevilor. În funcție de nivelul de competență al fiecărui elev, profesorul poate personaliza exercițiile și sarcinile pentru a se potrivi nevoilor individuale.

Pentru un elev care citește deja fluent, profesorul poate crea activități care îl provoacă să analizeze textele în profunzime sau să scrie eseuri. În același timp, pentru un alt elev care are nevoie de mai mult sprijin în dezvoltarea abilităților de citire, profesorul poate oferi exerciții suplimentare pentru consolidarea cuvintelor cheie sau pentru dezvoltarea vocabularului.

Apoi, profesorul poate urmări progresul fiecărui elev pe parcursul timpului, colectând date și observații privind evoluția lor în abilitățile de lectură. La sfârșitul semestrului sau anului școlar, toate aceste informații sunt sintetizate într-un raport personalizat, care oferă o imagine clară a performanței fiecărui elev. Acest raport devine un instrument valoros pentru discuțiile cu părinții și pentru alinierea obiectivelor de învățare cu nevoile fiecărui elev.

3 Activitati RO

4. Planificarea individuală a lecțiilor: Kinderpedia le permite profesorilor să creeze planuri de învățare personalizate pentru fiecare elev, în funcție de nevoile, interesele și abilitățile lor individuale. Fiecare plan de lecție evidențiază noi oportunități de învățare pentru elevi, fie că vorbim de decalaje apărute în învățare, fie de abilități excepționale. Acest lucru asigură că elevii primesc sprijinul de care au nevoie pentru a reuși. Totodată promovează un mediu de învățare mai incluziv și echitabil.

5. Resurse interactive: Pe Kinderpedia, profesorii pot încărca, iar elevii pot găsi conținut multimedia divers și resurse interactive. Acest lucru ajută la menținerea studenților implicați și interesați în învățarea lor și îi încurajează să își asume un rol activ în propria lor educație. Profesorul devine un facilitator, atenția mutându-se dinspre persoana sa, ca unică sursă de informație, spre întregul spectru de resurse.

6. Învățare prin colaborare: Kinderpedia încurajează elevii să lucreze împreună la proiecte, ajutându-i să-și dezvolte abilitățile sociale, abilitățile de rezolvare a problemelor și munca în echipă. Pentru a face comunicarea simplă, atât cu profesorii, cât și între ei, aplicația promovează un mediu dinamic la  clasă facilitează feedback-ul și accelerează progresul. Funcțiile foto și video permit conectarea rapidă pentru dezbateri punctuale și stimulează gândirea proprie, aplicată pe situații concrete. 

7. Acces la date și statistici: Kinderpedia oferă profesorilor acces la date și analize privind performanța elevilor, la clasă și la nivel de școală. Raportarea personalizată ajută profesorii și liderii școlii să identifice domeniile în care elevii ar putea avea nevoie de sprijin suplimentar. Datele generate prin observare și urmărirea progresului elevilor pot facilita luarea de decizii informate. De asemenea, ajută educatorii să ia decizii în cunoștință de cauză cu privire la proiectarea programelor și a curriculum-ului, la strategiile de instruire și la alocarea resurselor.

8. Implicarea familiei: Când părinții au acces la datele și informațiile privind evoluția elevilor, observarea și urmărirea progresului, angajamentul acestora și implicarea lor în educația copiilor cresc. Implicarea familiei se află la baza unei comunități școlare sănătoase, deoarece consolidează încredere și favorizează relații pozitive între toți participanții la educație. Îndrumarea și sprijinul părinților au un impact atât asupra rezultatelor școlare, cât și asupra bunăstării generale a elevilor.

9. Auto-reflecția elevilor: Kinderpedia încurajează elevii să se angajeze în auto-reflecție și să preia un control mai mare asupra propriei învățări. Aplicația le oferă elevilor acces direct la obiectivele lor de învățare, la resurse, la teme și la termenele limită, ceea ce îi poate ajuta să se organizeze și să fie consecvenți. De asemenea, aceasta dezvoltă un sentiment de autonomie și responsabilitate care este esențial pentru succesul în clasă și dincolo de ea.
Având aceste informații ușor de accesat, elevii își urmăresc mai ușor progresul și pot lua măsuri pentru a aborda orice domeniu în întâmpină dificultăți. Atunci când elevii sunt încurajați să reflecteze asupra propriei învățări și a propriului progres, este mai probabil ca ei să privească provocările și eșecurile ca pe niște oportunități de creștere și îmbunătățire, decât ca pe niște semne de eșec.

10. Repere de bune practici pentru profesori: Kinderpedia le permite profesorilor să ia decizii fundamentate cu privire la modul în care pot sprijini învățarea elevilor. Prin observarea și urmărirea regulată a progresului elevilor, profesorii pot identifica domeniile de îmbunătățire a propriilor practici de predare. În plus, instrumentele de evaluare și de notare încorporate în aplicație simplifică procesul de evaluare și oferă profesorilor mai mult timp pentru a se concentra pe planificarea lecțiilor. Pentru că le permite profesorilor să ia decizii informate cu privire la practicile de predare, Kinderpedia promovează dezvoltarea continuă și susține identificarea de strategii de predare mai eficiente.

În concluzie, Kinderpedia se dovedește a fi un partener inovator și indispensabil în procesul de învățare activă și în tranziția către o școală modernă. Prin facilitarea personalizării, monitorizării și evaluării progresului elevilor, platforma Kinderpedia oferă instrumentele necesare pentru adaptarea învățării la nevoile individuale ale fiecărui elev. Acest aspect reprezintă o schimbare semnificativă în paradigma educației, încurajând angajarea activă a elevilor în procesul de învățare, dezvoltându-le abilități critice și promovând autonomia. În același timp, facilitează comunicarea și colaborarea între profesori, elevi și părinți, ceea ce contribuie la crearea unei comunități educaționale solide. 

Cu toate acestea, este important să subliniem că succesul pe deplin al acestui proces depinde de angajamentul continuu și creativitatea educatorilor în folosirea platformei Kinderpedia pentru a transforma învățarea și a construi școli adaptate la cerințele educației moderne. Prin intermediul Kinderpedia, viitorul educației este în mâinile noastre, și suntem martorii unei evoluții semnificative către o școală modernă, orientată spre succesul fiecărui elev.

Descoperă Kinderpedia 

Pentru multe școli și grădinițe, ARACIP aduce emoții, tensiune și multă nesiguranță. Nu din cauza unor reguli neclare sau a unei evaluări imprevizibile, ci pentru că există o diferență mare între limbajul juridic al standardelor și realitatea de zi cu zi din școli. În practică, oamenii muncesc mult și fac lucruri bune, dar nu știu mereu cum să lege ceea ce fac de cerințele standardului.

Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Acest lucru s-a văzut clar în webinarul organizat cu Asociația Școlilor Particulare din România. Peste 290 de directori, administratori și membri ai echipelor de management au participat cu aceleași întrebări și preocupări. Dincolo de detaliile tehnice, a devenit clar că problema nu este lipsa regulilor, ci modul în care le înțelegem și le aplicăm în școli.
autorizare acreditare evaluare aracip

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea

Una dintre ideile care a făcut „click” pentru mulți participanți a fost aceasta: evaluatorul nu vine să citească dosare, ci să caute răspunsuri la cerințe. Când o școală adună documente fără să știe exact ce demonstrează fiecare, evaluarea începe să pară birocratică și nedreaptă. Nu pentru că standardele cer prea mult, ci pentru că documentarea nu are un sens clar.

De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap

Aici intervine schimbarea de perspectivă care contează cu adevărat.
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.

Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate

Pentru a înțelege cum funcționează ARACIP, este important să separăm două concepte adesea confundate. Metodologia este ca un „manual de reguli”, cu instrucțiuni clare despre cine evaluează, cum se face evaluarea și ce decizii pot apărea. Standardele sunt ca un „carnet de evaluare”, care arată ce se așteaptă de la o școală și ce înseamnă să funcționeze bine. Fără metodologie, evaluarea ar fi haotică. Fără standarde, ar fi subiectivă.

Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor

ARACIP folosește trei tipuri de evaluare, fiecare cu rolul său. Autorizarea răspunde la întrebarea „poate această unitate să înceapă să funcționeze?”. Acreditarea verifică dacă școala respectă legea și obține rezultate. Evaluarea periodică, la cinci ani după acreditare, urmărește progresul: ce s-a îmbunătățit, ce a evoluat și cum școala își corectează direcția.

Ce este, de fapt, un standard ARACIP

Un standard ARACIP nu este o listă generală de recomandări. Este un mecanism clar, bazat pe domenii, criterii, indicatori și cerințe precise. Fiecare indicator contează. Pentru nivelul „satisfăcător”, școala trebuie să îndeplinească toate cerințele, nu doar pe cele mai ușor de documentat. Nu există „compensări” între ele.

Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine

În evaluare apar mereu trei mari zone. Prima este capacitatea instituțională: management, resurse umane, organizare și bază materială. De exemplu, modul în care se face și se distribuie orarul profesorilor arată capacitatea instituțională, asigurând o alocare eficientă a resurselor și desfășurarea activităților fără întreruperi.

A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.

A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.

De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare

Nu este întâmplător că cele mai multe întrebări din webinar au fost despre resursa umană. Procentul de personal calificat, statutul de titular, tipul contractelor sau situațiile speciale, cum ar fi concediile, creează multe confuzii. De obicei, nu pentru că regulile sunt complicate, ci pentru că există interpretări incomplete sau „din auzite”.

Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența

Indiferent dacă este vorba despre personal medical, psihologic sau nedidactic, regula de bază este aceeași: evaluatorul vrea să vadă că serviciul există, funcționează legal și are continuitate. Forma contractului contează mai puțin decât realitatea din spatele lui. Diferența o face citirea atentă a cerinței, nu numărul de documente produse „preventiv”.

Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate

Mutările, extinderea sediilor sau adăugarea unor niveluri noi de învățământ sunt situații frecvente și sensibile. În aceste cazuri, ARACIP vede școala ca un întreg, nu ca o sumă de excepții. De aceea, multe unități se blochează când tratează aceste schimbări superficial.

Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”

La evaluarea periodică, evaluatorul nu caută teancuri de documente, ci logică și progres. Vrea să vadă ce problemă ați identificat, ce decizie ați luat și ce s-a schimbat în realitate.

De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.

Un pas înainte, fără presiune

Dacă ar fi să rămânem cu o singură idee din acest articol, ar fi aceasta: ARACIP nu cere perfecțiune, ci coerență. Nu caută școli „fără greșeală”, ci școli care știu ce fac, de ce fac și pot arăta asta clar, atunci când li se cere. De multe ori, stresul apare nu din cerințele în sine, ci din lipsa unui sistem care să lege munca de zi cu zi de standarde. Când informația este împrăștiată, documentele sunt greu de urmărit, iar procesele nu sunt vizibile, evaluarea devine apăsătoare. Când lucrurile sunt însă puse cap la cap, evaluarea se transformă într-o simplă confirmare a ceea ce școala face deja bine.

Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.

FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe

Ce contează, de fapt, în evaluarea ARACIP: documentele sau realitatea din școală?
ARACIP nu e interesat de „dosare frumoase”, ci de dovezi clare că școala funcționează conform cerințelor. Documentele sunt importante doar în măsura în care arată realitatea din spate: procese aplicate, decizii asumate, servicii funcționale. Cu alte cuvinte, evaluatorul nu caută hârtii „ca să fie”, ci răspunsuri la întrebarea: îndeplinește sau nu școala această cerință?
Cum se calculează procentul de cadre didactice titulare și calificate?
    Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
  • De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
    • minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
    • minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
  • Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
Cadrele didactice fără definitivat pot fi considerate titulare?
  1. În practică, statutul de titular este legat de:
    1. existența unui post/catedre în unitate
    2. o decizie de repartizare validată
    3. un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
  2. Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
Ce se întâmplă cu cadrele titulare aflate în concediu de maternitate?
Concediul de maternitate nu anulează statutul de titular. Postul rămâne în schema unității, iar situația se documentează prin decizii de suspendare și înlocuire temporară. Evaluatorul se uită la structura reală a unității, nu penalizează situații legale și normale.
Angajații aflați în ultimul an la PIPP sunt considerați personal calificat?
Nu. „Calificat” înseamnă calificare obținută, nu „în curs de obținere”. Până la finalizarea studiilor, aceste persoane se raportează separat. Este important să nu forțați această interpretare, pentru că procentul de personal calificat este o cerință clară.
Cadrele didactice necalificate pot face parte din comisii (CA, CEAC etc.)?
Nu există o regulă generală de tip „nu au voie”, însă:
  • În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
  • În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
Important este să evitați conflictele de rol și să documentați clar numirile în comisii.
Sunt obligatorii contracte individuale de muncă pentru medic, psiholog, asistent, personal nedidactic?
  • Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
  • În funcție de cerință:
    • unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
    • altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
  • Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Este necesară autorizarea ARACIP când adăugăm un nivel nou de învățământ?
Da. Orice nivel nou (antepreșcolar, preșcolar, primar, gimnazial, liceal) presupune o procedură de autorizare ARACIP, chiar dacă unitatea este deja acreditată pentru alte niveluri.
Mutarea școlii într-o altă clădire afectează acreditarea?
Da, mutarea sediului este o modificare majoră. Baza materială face parte din evaluare, iar schimbarea spațiului poate necesita reevaluare sau actualizare a situației în relația cu ARACIP.
Sediile extinse intră în evaluare?
Da. Sediile extinse sunt tratate ca structuri arondate, iar documentarea trebuie să acopere și funcționarea acestora.
Ce înseamnă „document asumat care demonstrează progresul”?

Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:

  • o problemă identificată
  • o decizie asumată
  • o acțiune concretă
  • un rezultat vizibil

Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.

Evaluatorii verifică și documentele originale (cataloage, registre)?
Da, pot solicita documente originale pentru verificări punctuale. De aceea, completarea corectă și coerentă a documentelor oficiale rămâne esențială.
Este necesar aviz DSP pentru cabinetul medical din grădiniță?
Dacă există cabinet medical funcțional, avizarea DSP este necesară pentru a demonstra respectarea cerințelor de sănătate și igienă.
Sunt necesare documente pentru siguranța echipamentelor de joacă?
Da. ARACIP urmărește siguranța copiilor. Documentele care arată verificări, mentenanță, conformitate și remedierea problemelor sunt extrem de importante.
Cum ajută un sistem digital precum Kinderpedia în evaluare?

O platformă de management școlar ajută școala să:

  • organizeze documentele
  • urmărească procesele
  • demonstreze aplicarea reală a procedurilor
  • coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor

Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.

Brazil

Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues
São Paulo - SP, 04723-000, BR

Portugal

Av. Infante Dom Henrique 143,
1950-406 Lisboa, PT

Romania

46-48 Calea Plevnei
010233 Bucharest, RO

Switzerland

Langgasse 47c
6340 Baar, CH

United Arab Emirates

Al Khatem Tower, Al Maryah Island
Abu Dhabi, UAE

United Kingdom

30 Churchill Pl, Canary Wharf
London E14 5RE, UK