Cum a schimbat COVID-19 îngrijirea și învățarea în educația timpurie
Pe măsură ce lunile s-au scurs, ne-am obișnuit cu noi modalități de a face lucrurile, de la felul în care ne planificăm săptămâna de lucru sau timpul liber, până la cum ne facem cumpărăturile. Totul a devenit mult mai flexibil și adaptabil și cel mai probabil așa va rămâne.
În ceea ce privește îngrijirea și învăţarea în educația timpurie, au intervenit schimbări majore, care vor fi cel mai probabil păstrate ca mod permanent de lucru
Cele mai importante schimbări în îngrijire şi învăţare în educația timpurie
Posibilitatea de a oferi lecții la distanță
Chiar dacă până de curând nu ne imaginam că lecțiile de la grădiniță ar putea fi susținute altfel decât în clasă, pandemia ne-a arătat tuturor, educatori și părinți deopotrivă, că se poate. Chiar și în perioada în care copiii au putut să meagă la grădiniță, au existat activități și pentru cei care au dorit sau au fost nevoiți să continue lecțiile de acasă.
Educatorii au fost creativi în a găsi metode adaptate de implicare a celor mici în activități de la distanță, pentru continuitatea actului de învățare.
În articolul Predarea online pentru preșcolari poate fi atractivă, Raluca Cimpoiașu și Valentina Secară de la Acorn Nurseries povestesc cum au gestionat predarea la distanță pentru copiii din grădiniță.
Creșterea gradului de toleranță privind timpul petrecut la ecrane de către copii
A existat dintodeauna o dezbatere ferventă cu privire la timpul acceptabil în fața ecranelor pentru copiii mici. În timpul COVID-19, mulți părinți și-au crescut toleranța pentru timpul de ecran, pentru a se conecta cu familia, prietenii și grădinița. Un plus a fost diversificarea conținutului la care se uită copiii. Dacă înainte timpul la ecrane era preponderent pentru divertisment, acum el s-a transformat în timp de învățare sau relaționare.
Mai mult timp petrecut cu părinții
Învățarea la distanță pentru preșcolari implică un element cheie, spre deosebire de învățarea pentru copiii mari: prezența și implicarea părintelui. Dacă înainte de pandemie, activitățile copilului de la grădiniță se regăseau în mod opțional pe agenda zilnică a părinților, acum, părintele este principalul suport al copilului în susținerea activităților de zi cu zi.
Mulți părinți și-au adaptat programul de lucru pentru a le fi aproape copiilor și acest lucru nu poate fi decât în beneficiul llor. Chiar și după revenirea la grădiniță, cel mai probabil părinții vor rămâne mai conectați la activitățile copiilor lor decât înainte, datorită expunerii la această experiență.
Află ce spun părinții din comunitatea Kinderpedia. 👇
Mai multă flexibilitate în relația dintre părinți și grădiniță
După cum am aflat, situaţia se poate răsturna oricând, deci este crucial pentru grădinițe să înțeleagă valoarea pe care o oferă o bună comunicare cu părinții și să obțină încrederea acestora.
Lumea se schimbă permanent, dar ceea ce ar trebui să rămână constat este efortul comun realizat de către educatori și părinți pentru a oferi cea mai bună educație copiilor. Odată cu instaurarea restricțiilor de acces a părinților în grădinițe, comunicarea digitală a devenit crucială, iar furnizarea de mesaje și actualizări permanente părinților le va oferi acestora liniște și siguranță și pe viitor.
În afara acestor schimbări, ceea ce a adus şi va păstra COVID-19 este o mai mare atenţie asupra măsurilor de igienă, tot în beneficiul copiilor. Cel mai probabil, părinţii vor considera curăţenia şi normele sanitare un criteriu mult mai important în alegerea grădiniţei, iar managerii vor acorda o atenţie sporită normelor sanitare. În cele din urmă, copiii vor învăţa acum mult mai uşor să păstreze nişte reguli simple de igienă.
Indiferent de greutăţile pe care perioada COVID-19 le-a adus, este important să privim şi beneficiile pe care ni le lasă, iar o apropiere mai mare între părinţi şi copii şi o comunicare mai bună între părinţi şi grădiniţă sunt printre cele mai valoroase.
Cum sprijină Kinderpedia implicarea familiei în educația copilului?
Tehnologia are rolul de a sprijini procesul de învățare. Pe de o parte prin facilitarea accesului la educație de calitate, cu conținuturi bogate și relevante și interacțiuni prompte și variate între elevi și profesori, precum și prin înlesnirea comunicării dintre școală, grădiniță și familie.
Pe Kinderpedia, părinții află în timp real cum s-a desfășurat ziua celor mici la școală sau grădiniță: de la prezență, stare de spirit, participare, la cât au mâncat și cât au dormit, în cazul copiilor mai mici. Atunci când sunt la curent cu proiectele și progresul copiilor de la școală, părinții pot continua procesul educațional acasă și îi pot sprijini pe copii acolo unde au nevoie.
Kinderpedia creează mediul propice unui parteneriat între școală și familie și plasează colaborarea elev-profesor-părinte chiar în centrul actului de învățare.
Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea
De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.
Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate
Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor
Ce este, de fapt, un standard ARACIP
Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine
A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.
A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.
De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare
Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența
Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate
Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”
De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.
Un pas înainte, fără presiune
Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.
FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe
- Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
- De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
- minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
- minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
- Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
- În practică, statutul de titular este legat de:
- existența unui post/catedre în unitate
- o decizie de repartizare validată
- un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
- Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
- În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
- În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
- Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
- În funcție de cerință:
- unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
- altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
- Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:
- o problemă identificată
- o decizie asumată
- o acțiune concretă
- un rezultat vizibil
Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.
O platformă de management școlar ajută școala să:
- organizeze documentele
- urmărească procesele
- demonstreze aplicarea reală a procedurilor
- coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor
Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.
Ce subiect te interesează?

Kinderpedia
Soluția completă de comunicare și management pentru școli și grădinițe.
Simplifică activitatea profesorilor și îi aduce pe părinți mai aproape de progresul copiilor.
Îți recomandăm articolele
Descoperă idei, găsește-ți inspirația și alătură-te unei comunități dinamice de profesori și părinți care cred că învățarea este un proces care ne însoțește pe parcursul întregii vieți.





