
Iulia Călin, Helikon: "Un profesor bun pregătește elevii pentru viață, atât din punct de vedere academic, cât și emoțional."
Descoperă în cele ce urmează, răspunsurile Iuliei Călin, Profesor la Școala Helikon.
Care este, din punctul tău de vedere, impactul unui profesor bun în viitorul unui copil?
Consider că un profesor bun pregătește elevii pentru viață, atât din punct de vedere academic, cât și emoțional. Este nevoie ca noțiunile abstracte să capete sens și aplicabilitate în viața reală, cu exemple concrete ce îi pot sprijini zi de zi, în viața de copil și de adult. Toate acestea însoțite de multă emoție, căci fără ea, învățarea nu are loc, iar impactul profesorului este minim.
Care sunt atributele și competențele-cheie ale unui profesor bun?
Profesorul bun își cunoaște foarte bine domeniul, este conectat la ce este nou (din punct de vedere academic, tehnologic, metodic, social). Este autentic, are abilități de comunicare foarte bune, prezență, classroom management solid, empatie și adaptabilitate. Este organizat și își planifică foarte bine fiecare oră și materialele necesare. Este genul care lucrează în echipă, face schimb de resurse cu alți colegi de cancelarie, din alte școli sau chiar din alte țări și care se perfecționează continuu. Îi pasă de comunitate și investește timp și energie și în implicare civică. Nu în ultimul rând, iubește joaca și jocul.
Cum va arăta profesorul viitorului (n. red. peste 20-30 de ani)
Mai mult ca un coach decât ca un profesor clasic. Profesorul viitorului va fi capabil să lucreze interdisciplinar, deci va fi stăpân pe mai multe domenii. Va fi foarte pregătit atât pentru lucrul fizic, cât și online și va provoca liderul interior la creștere și acțiune.
Ce anume din educație, așa cum o știm astăzi, crezi că va rezista probei timpului (idei, filozofii, practici etc)?
Învățarea experiențială și pedagogiile alternative.

Care este, în opinia ta, rolul tehnologiei în educație - acum și în viitor?
Să amplifice oportunitățile pe care le au atât profesorii, cât și elevii, de la instrumentele și resursele ce pot fi accesate rapid până la networking și “evadarea” din spațiul fizic al școlii.
Cum a fost prima ta zi de profesor?
Pe tocuri și cu foarte mari emoții.
Cum a fost prima ta zi de școală, copil fiind?
Îmi amintesc pregătirile pe care le-au făcut părinții și starea lor de agitație, uniforma apretată, și codițele lungi și împletite. Am simțit că este o zi specială și că începe… altceva.
Care este modelul tău, în zona educației?
Pentru că lucrez cu Oana Moraru aș putea spune că ea este modelul meu. O apreciez și am ales-o ca angajator. Realitatea este că apreciez mai multe persoane (mai cunoscute și mai puțin cunoscute), învăț de la fiecare, inclusiv de la copii.
Referitor la educația din alte țări, am avut norocul să vizitez mai multe școli din lume și mi-a rămas la inimă modelul de educație finlandez.
O carte pe care ai reciti-o oricând cu plăcere este…
„Arta conversației” Ileana Vulpescu.
Cine este Iulia Călin?
Iulia Călin este profesor de știință distractivă și geografie la Școala Helikon din București și lucrează zi de zi cu copiii, atât la școală, cât și în afara acesteia, în diverse proiecte și programe.
Pe lângă pasiunea pentru educație și implicare civică, Iulia este cu inima aproape de proiecte de ecologie și mediu, având și background de cercetător științific în acest domeniu și un doctorat în geografie.
Este prietenă și cu mediul ONG, a co-fondat o asociație de educație, a făcut parte din prima generație de profesori Teach for Romania, iar în prezent se ocupă de comunicare pentru diverse proiecte ale Asociației Transcena.
Descoperă povestea de succes a echipei Helikon cu Kinderpedia.
Anul acesta, UNESCO plasează Ziua Internațională a Profesorului sub sloganul “Transformarea educației începe cu profesorii”.
I-am întrebat pe profesorii din comunitatea Kinderpedia cum văd ei rolul profesorului în educația de azi și din viitor. Răspunsurile lor s-au concretizat într-o rubrică nouă pe blogul Kinderpedia, intitulată Profesori de viitor.
Te invităm așadar să descoperi idei, să-ți găsești inspirația și să te alături unei comunități de profesori care prețuiește educația.
Kinderpedia susține profesorii în oferirea unui feedback rapid și eficient la temele încărcate de către elevi pe platformă. Astfel, sporește comunicarea profesor-elev-părine și ajută copilul să fie implicat constant în propriul proces de învățare. Prin Kinderpedia, părinții află în timp real cum s-a desfășurat ziua celor mici la școală sau grădiniță: de la prezență, stare de spirit, participare, la cât au mâncat și cât au dormit, în cazul copiilor mai mici. Atunci când sunt la curent cu proiectele și progresul copiilor de la școală, părinții pot continua procesul educațional acasă și îi pot sprijini pe copii acolo unde au nevoie.
Tehnologia creează mediul propice unui parteneriat între școală și familie și plasează colaborarea elev-profesor-părinte chiar în centrul actului de învățare.
Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea
De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.
Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate
Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor
Ce este, de fapt, un standard ARACIP
Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine
A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.
A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.
De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare
Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența
Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate
Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”
De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.
Un pas înainte, fără presiune
Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.
FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe
-
Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
-
De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
- minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
- minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
- Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
- În practică, statutul de titular este legat de:
- existența unui post/catedre în unitate
- o decizie de repartizare validată
- un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
- Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
- În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
- În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
- Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
-
În funcție de cerință:
- unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
- altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
- Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:
- o problemă identificată
- o decizie asumată
- o acțiune concretă
- un rezultat vizibil
Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.
O platformă de management școlar ajută școala să:
- organizeze documentele
- urmărească procesele
- demonstreze aplicarea reală a procedurilor
- coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor
Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.
Ce subiect te interesează?

Kinderpedia
Soluția completă de comunicare și management pentru școli și grădinițe.
Simplifică activitatea profesorilor și îi aduce pe părinți mai aproape de progresul copiilor.
Îți recomandăm articolele
Descoperă idei, găsește-ți inspirația și alătură-te unei comunități dinamice de profesori și părinți care cred că învățarea este un proces care ne însoțește pe parcursul întregii vieți.







