
Ana-Maria Brezniceanu, Școala Montessori din București: "Profesorii transmit valori chiar și când nu sunt conștienți de asta fiindcă sunt modele pentru copii."
Noi, adulții, simțim acest impact. Știm cu toții din copilăria noastră că îi purtăm în suflet pe profesorii care ne-au încurajat, ne-au validat, ne-au făcut să iubim materia lor prin pasiunea pe care ne-o transmiteau. În programul Circle of Security - pe care-l recomand tuturor cadrelor didactice - veți afla că este suficient chiar și un singur adult să fie sprijin pentru un copil în dificultate, neglijat, poate abuzat, ca acest copil să fie salvat. Impactul este fără îndoială semnificativ. Profesorii educă. Profesorii lucrează în fiecare zi cu mințile dar (atenție!) și cu sufletele copiilor. Profesorii transmit valori chiar și când nu sunt conștienți că o fac pentru că sunt modele pentru copii.
Care sunt atributele și competențele-cheie ale unui profesor bun?
Pentru mine profesorul bun este profesorul bine pregătit academic și didactic, care respectă și se face respectat cu naturalețe, căruia chiar îi pasă de fiecare copil în parte și se străduiește ca fiecare din ei să plece din clasa lui mai bogat decât a intrat. Mai bogat în cunoștințe și în experiențe de învățare, de relaționare, de gândire critică etc.
Cum va arăta profesorul viitorului (n. red. peste 20-30 de ani)
Sper că nu ca în nuvela lui Asimov (“The Fun They Had”), în care nu mai existau școli și copiii erau educați de mașini-roboți, individual, fiecare la el acasă. :) Sunt pentru individualizarea parcursului fiecărui copil, așa cum se întâmplă în pedagogia Montessori, însă doar dacă se păstrează comunitatea, socializarea. În viziunea mea science fiction, ar dispărea planificările de acum, făcute la început de an școlar după un curriculum prestabilit pe care trebuie să-l urmeze toți copiii care au aceeași vârstă. Copiii nu sunt precum conservele pe o bandă de fabrică, toți la fel, doar pentru că sunt născuți în același an. În locul școlii tip traseu de Formula 1 în care evident că unii ajung la final mai repede, alții rămân în urmă, iar alții nici nu apucă să pornească, sper la o școală de tip traseu personalizat de vânătoare de comori, la care copiii merg ca să se construiască în mod autentic pe sine, plini de curiozitate în fața unor informații relevante pentru gradul lor de înțelegere de la acel moment și pentru contextul lor de viață.
Ce anume din educație, așa cum o știm astăzi, crezi că va rezista probei timpului (idei, filozofii, practici etc)?
Depinde foarte mult de cum va evolua omenirea. Școala este oglinda societății. Gândiți-vă la paideia anticilor care n-a rezistat. Gândiți-vă că pe vremuri, dar mai aproape de prezent, învățătorul și preotul erau cele mai respectate figuri ale satului și îi formau pe copii și axiologic nu numai academic, iar astăzi educarea caracterului nu mai este o prioritate. Dar eu sunt o idealistă și sper totuși că omenirea își va reveni. Din punctul meu de vedere, răspunsul la multe probleme actuale se găsește în educație.

Care este, în opinia ta, rolul tehnologiei în educație - acum și în viitor?
Cred că este unul din lucrurile bune cu care am ieșit din pandemie. Chiar dacă nu a fost de succes atunci și a adâncit inegalitățile existente, ea ar putea, dimpotrivă, să diminueze aceste inegalități. Pentru acest lucru ar fi necesar ca guvernanții să organizeze bine infrastructura astfel încât toți copiii să aibă acces la internet și la tablete. Și ar mai fi necesar să-i sprijine pe cei care concep programe inteligente de învățare autonomă. Acest lucru ar oferi o mare șansă tuturor copiilor, indiferent de situația materială a familiei, a școlii în care învață. Împreună cu echipa mea, lucrăm la un astfel de program.
O întâmplare de la clasă pe care nu o vei uita niciodată.
I-am dat odată nota 4-10 (4 spre 10) unei eleve spunându-i că lucrarea este de 4 dar potențialul ei este de 10. S-a mobilizat și a învățat pentru următoarea testare luând 9. A terminat anul școlar cu notă maximă și mi-a spus cu gâtul strâns cât de mult a însemnat pentru ea că am crezut în ea.
Cum a fost prima ta zi de de profesor?
Nu știu de ce nu am avut emoții. Pur și simplu am plonjat și mi-a plăcut. De la 3 ani îmi alesesem această meserie.
Cum a fost prima ta zi de școală, copil fiind?
Nu o mai țin minte. Dar o țin minte pe învățătoarea din primul meu an de școală, pe care am iubit-o din tot sufletul.
Care este modelul tău, în zona educației?
Evident, Maria Montessori. Vă recomand cartea ei, Educație pentru pace (de fapt vă recomand toate cărțile ei) și mă veți înțelege. :)
O carte pe care ai reciti-o oricând cu plăcere este…
Jurnalul fericirii, de Nicolae Steinhardt.
Cine este Ana-Maria Brezniceanu?
Fondatoarea primei grădinițe și primei școli Montessori din București (Școala Montessori MSB-MKB), co-fondatoare a Asociației pentru Dezvoltarea Educației Montessori în România (ADEMR), în prezent doctorand în Științele Educației la Universitatea București.
Anul acesta, UNESCO plasează Ziua Internațională a Profesorului sub sloganul “Transformarea educației începe cu profesorii”.
I-am întrebat pe profesorii din comunitatea Kinderpedia cum văd ei rolul profesorului în educația de azi și din viitor. Răspunsurile lor s-au concretizat într-o rubrică nouă pe blogul Kinderpedia, intitulată Profesori de viitor.
Te invităm așadar să descoperi idei, să-ți găsești inspirația și să te alături unei comunități de profesori care prețuiește educația.
Kinderpedia susține profesorii în oferirea unui feedback rapid și eficient la temele încărcate de către elevi pe platformă. Astfel, sporește comunicarea profesor-elev-părine și ajută copilul să fie implicat constant în propriul proces de învățare. Prin Kinderpedia, părinții află în timp real cum s-a desfășurat ziua celor mici la școală sau grădiniță: de la prezență, stare de spirit, participare, la cât au mâncat și cât au dormit, în cazul copiilor mai mici. Atunci când sunt la curent cu proiectele și progresul copiilor de la școală, părinții pot continua procesul educațional acasă și îi pot sprijini pe copii acolo unde au nevoie.
Tehnologia creează mediul propice unui parteneriat între școală și familie și plasează colaborarea elev-profesor-părinte chiar în centrul actului de învățare.
Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea
De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.
Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate
Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor
Ce este, de fapt, un standard ARACIP
Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine
A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.
A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.
De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare
Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența
Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate
Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”
De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.
Un pas înainte, fără presiune
Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.
FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe
-
Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
-
De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
- minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
- minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
- Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
- În practică, statutul de titular este legat de:
- existența unui post/catedre în unitate
- o decizie de repartizare validată
- un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
- Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
- În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
- În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
- Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
-
În funcție de cerință:
- unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
- altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
- Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:
- o problemă identificată
- o decizie asumată
- o acțiune concretă
- un rezultat vizibil
Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.
O platformă de management școlar ajută școala să:
- organizeze documentele
- urmărească procesele
- demonstreze aplicarea reală a procedurilor
- coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor
Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.
Ce subiect te interesează?

Kinderpedia
Soluția completă de comunicare și management pentru școli și grădinițe.
Simplifică activitatea profesorilor și îi aduce pe părinți mai aproape de progresul copiilor.
Îți recomandăm articolele
Descoperă idei, găsește-ți inspirația și alătură-te unei comunități dinamice de profesori și părinți care cred că învățarea este un proces care ne însoțește pe parcursul întregii vieți.







