
Georgeta Șerban, Școala Tudor Arghezi, București: "Nu poți ajunge la mintea unui copil, dacă nu ajungi mai întâi la inima lui."
Cu prilejul Zilei Mondiale a Profesorului, le-am pus profesorilor dedicați din comunitatea Kinderpedia câteva întrebări despre calitățile și viziunea unui profesor bun.
Care este, din punctul tău de vedere, impactul unui profesor bun în viitorul unui copil?
Mă număr printre cei care cred foarte mult în puterea educației.
Un profesor bun este un om foarte prezent la ore, dar și în pauze, un om care își face relaxat, mulțumit și onest meseria.
Profesorii trebuie să fie vectorii schimbarii pentru elevii lor, ajutându-i să-și găsească locul în viață și să se pregătească pentru un viitor în continuă schimbare. Ambiția de a influența viața elevilor presupune un proces reflexiv continuu, atât asupra strategiilor folosite, cât și a eficienței intervenției didactice.
Primul pas însă este să construiască o relație de încredere cu ei. Nu poți ajunge la mintea unui copil, dacă nu ajungi mai întâi la inima lui. Nu poți produce învățare, dacă elevul este agitat și nu se poate concentra, nu știe cum să își gestioneze emoțiile sau nu are încredere în forțele proprii.
Pe lângă matematică, română și toate subiectele pe care copiii le învață la școală, profesorii trebuie să exerseze cu elevii lor competențe care le vor servi pentru toată viața – care îi ajută să devină OAMENI.
Care sunt atributele și competențele-cheie ale unui profesor bun?
Personalitatea unui dascăl poate influența viitorul unui elev, de aceea este foarte important pentru profesor să fie atent cum se comportă față de colectivul elevilor. Un prim argument în susținerea acestui punct de vedere este dat de faptul că dascălul reprezintă pentru elevi un posibil model de urmat în viață. Personalitatea dascălului este repede observată și preluată de elevi. Un profesor care își predă materia cu organizare, calm și într-un mod vesel, prietenos, va atrage atenția și seriozitatea elevilor, chiar și dorința ca ei să devină ca el, să preia anumite trăsături. În acest fel, profesorul le poate influența viitorul elevilor și ei își pot dori să urmeze meseria de profesor sau cea din sfera materiei predate.
Profesorul ideal este empatic, adaptabil, creativ (pedagogic), cu abilități de comunicare, integru, cu competențe digitale, dornic să învețe continuu, incluziv, respectă pe fiecare, curios, dăruit profesiei, cu respect față de profesie, autentic, responsabil, colaborativ, iubește copiii, centrat pe nevoile elevilor și etic.
Cum va arăta profesorul viitorului (n. red. peste 20-30 de ani)
Educația are impact asupra fiecărui elev. Dacă elevul nu vede în profesor un om care utilizează tehnica modernă (e-commerce, e-banking, e-learning etc.) și nu vede că acesta este aliniat cu noul și cu dorința de a învăța toată viața –atunci profesorul nu va fi un model pentru sufletul lui. Ar fi frumos ca, după fiecare oră, elevul să plece în pauză cu o curiozitate, cu ceva despre care se va informa mai târziu – pentru că ar fi interesant de știut.
Ce anume din educație, așa cum o știm astăzi, crezi că va rezista probei timpului (idei, filozofii, practici etc)?
întrucât profesorii nu mai sunt singura sursă de cunoștințe, pentru că există internetul, se vor transforma în mentori: îi vor învăța pe elevi cum să lucreze cu informația, să aplice cunoștințele dobândite. Educația va deveni mai individualizată, iar fiecare elev va avea propria lui traiectorie educațională.
Care este, în opinia ta, rolul tehnologiei în educație - acum și în viitor?
Dezvoltarea tehnologiei IT va aduce în educație soluții independente. Noile tehnologii de informare și comunicare pot ușura instruirea, pot să îi confere acesteia noi dimensiuni în spațiul virtual, dar prezența fizică și interacțiunea umana vor rămâne esențiale pentru educație chiar și în viitor.
Trebuie să transformăm școala dintr-un loc în care sunt învățate lecții, într-un loc în care construim OAMENI.
O întâmplare de la clasă pe care nu o vei uita niciodată
Nu voi uita niciodată zilele în care elevii mei vin lângă mine și îmi spun încet, la ureche: "Doamna, te iubesc".
Cum a fost prima ta zi de școală, copil fiind?
Prima mea zi de profesor a fost foarte emoționantă, deoarece eram un copil mai mare printre copii mai mici. Eu aveam 18 ani și ei 8... În anii aceia, clasele erau foarte numeroase, eu am primit clasa I, cu 43 de elevi. A fost greu, dar în același timp frumos, și datorită faptului că atunci respectul pe care noi îl aveam din partea părinților era enorm. Chiar daca aveam 18 ani, îmi amintesc că tăticii din clasa mea, care erau mult mai mari decât mine, își scoteau pălăriile în fața mea și îmi spuneau “Sărut-mâna, domnișoară învățătoare!"
Care este modelul tău, în zona educației?
Modelul meu în educație a fost profesorul meu de muzică din liceul pedagogic, domnul profesor Jean Lupu. Un om și un profesor extraordinar, bun, dar sever, care ne-a învățat să fim buni dascăli, dar în același timp, buni OAMENI.
O carte pe care ai reciti-o oricând cu plăcere este…
O carte pe care as reciti-o este Quo vadis (în română Unde mergi?) este titlul unui roman istoric scris de Henryk Sienkiewicz, pentru care, în 1905, i s-a decernat Premiul Nobel. A fost publicat pentru prima oară în Gazeta Polska, începând cu luna martie 1895. Romanul evocă persecuțiile suferite de creștini în perioada lui Nero și aceasta prin intermediul poveștii de dragoste dintre o tânără creștină, Ligia și Marcus Vinicius, patrician roman. Acțiunea se desfășoară în cadrul cetății Romei.
Descoperă povestea de succes a Școlii „Tudor Arghezii" cu Kinderpedia.
Anul acesta, UNESCO plasează Ziua Internațională a Profesorului sub sloganul “Transformarea educației începe cu profesorii”.
Inspirați de acest motto, am invitat dascălii implicați din comunitatea Kinderpedia care sunt promotori activi ai transformării educației să ne răspundă la câteva întrebări despre rolul profesorului în educația de astăzi și din viitor.
Răspunsurile lor alcătuiesc o rubrică nouă pe blogul nostru, intitulată Profesori pentru Viitor.
Kinderpedia susține profesorii în oferirea unui feedback rapid și eficient la temele încărcate de către elevi pe platformă. Astfel, sporește comunicarea profesor-elev-părine și ajută copilul să fie implicat constant în propriul proces de învățare. Prin Kinderpedia, părinții află în timp real cum s-a desfășurat ziua celor mici la școală sau grădiniță: de la prezență, stare de spirit, participare, la cât au mâncat și cât au dormit, în cazul copiilor mai mici. Atunci când sunt la curent cu proiectele și progresul copiilor de la școală, părinții pot continua procesul educațional acasă și îi pot sprijini pe copii acolo unde au nevoie.
Tehnologia creează mediul propice unui parteneriat între școală și familie și plasează colaborarea elev-profesor-părinte chiar în centrul actului de învățare.
Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea
De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.
Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate
Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor
Ce este, de fapt, un standard ARACIP
Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine
A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.
A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.
De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare
Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența
Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate
Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”
De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.
Un pas înainte, fără presiune
Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.
FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe
-
Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
-
De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
- minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
- minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
- Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
- În practică, statutul de titular este legat de:
- existența unui post/catedre în unitate
- o decizie de repartizare validată
- un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
- Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
- În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
- În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
- Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
-
În funcție de cerință:
- unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
- altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
- Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:
- o problemă identificată
- o decizie asumată
- o acțiune concretă
- un rezultat vizibil
Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.
O platformă de management școlar ajută școala să:
- organizeze documentele
- urmărească procesele
- demonstreze aplicarea reală a procedurilor
- coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor
Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.
Ce subiect te interesează?

Kinderpedia
Soluția completă de comunicare și management pentru școli și grădinițe.
Simplifică activitatea profesorilor și îi aduce pe părinți mai aproape de progresul copiilor.
Îți recomandăm articolele
Descoperă idei, găsește-ți inspirația și alătură-te unei comunități dinamice de profesori și părinți care cred că învățarea este un proces care ne însoțește pe parcursul întregii vieți.







