Skip to main content
profesor folosind resurse digitale cu elevii

Studiu. Profesorii care învață prin resurse digitale sunt mai motivați și mai inovatori la clasă


 

OCDE a publicat recent un studiu referitor la potențialul tehnologiei de a transforma actul educațional.

Conform rezultatelor, dascălii care apelează la resurse online de dezvoltare profesională, sunt mai motivați, mai dornici să învețe și mai dispuși să includă metode digitale de învățare în procesul de predare.

Studiul arată că utilizarea resurselor digitale în procesele proprii de învățare îi familiarizează pe profesori cu o gamă largă de soluții și metode noi de asimilare, astfel încât ei vor apela la resurse digitale și în predarea la clasă. 

Ce înseamnă edtech?

Integrarea tehnologiei în educație cu scopul de a îmbunătăți actul de predare cuprinde folosirea componentelor hardware – laptopuri, tablete și alte device-uri digitale – și software – site-uri, programe, servicii și aplicații digitale. Indiferent de cât de mult este utilizată tehnologia la clasă, învățarea digitală a ajuns să aibă un rol crucial în educație. Dar educația digitală nu se referă doar la procesul unilateral prin care dascălul predă și elevul învață.

Resursele digitale pot consolida oportunitățile dascălilor de a învăța.  Oferă acces facil la programe și materiale și le asigură o modalitate mai rapidă de a se conecta unii cu alții. Într-un cuvânt, le oferă spațiul prielnic pentru colaborare. Programele online de dezvoltare profesională pot ajunge la un număr mare de profesori în același timp. Diversifică designul cursurilor tradiționale și deschid noi posibilități către o predare rezultată dintr-un efort colectiv, care validează profesorul și îl readuce în centrul actului educațional.

Activitățile didactice pe bază de resurse digitale creează profi de nota 10

Studiul arată că utilizarea instrumentelor digitale în scopul dezvoltării profesionale oferă dascălilor mai mult decât oportunitatea de a-și aprofunda cunoștințele și de a-și dezvolta noi aptitudini. Are un impact profund asupra identității profesionale, a relațiilor sociale și asociază predării un sentiment de încredere și de entuziasm.

Tehnologia poate să transforme și modul în care profesorii își îndeplinesc sarcinile administrative. Resursele digitale le simplifică dascălilor activitatea, le economisesc timp și le permit astfel să-și concentreze energia asupra predării. Poți citi aici mai multe despre cum îi ajută Kinderpedia pe profesori să-și organizeze mai eficient activitatea de zi cu zi.

Premisele care stau la baza unei educații conectate

Tehnologia nu poate îndeplini de una singură promisiunea unei educații depline. Profesorii sunt cei care facilitează implementarea acesteia.  În primul rând, prin deschiderea către inovație și anticiparea beneficiilor pe care tehnologia le aduce predării. În al doilea rând, având aptitudinile digitale necesare pentru a o folosi.

Pe lângă priceperea în domeniul digital de care dascălii trebuie să dea dovadă, o conexiune bună la internet și accesul la device-uri digitale - sunt condițiile indispensabile pentru a putea culege roadele digitalizării în educație. Deși diviziunea digitală a scăzut în ultimii ani, în România există încă zone fără acces la internet, cu precădere în mediul rural.

Dincolo de barierele externe, congruența unor factori interni precum contextul social, mediul și caracteristicile școlilor, situația economică a familiilor implicate, influențează de asemenea procesul de învățare.

World Vision România a analizat impactul pe care l-a avut pandemia asupra școlii în mediul rural. Studiul a relevat că peste 40% dintre copii nu au participat la școala online. În spatele acestui fapt stau în primul rând lipsuri de natură fiziologică. Acestea sunt cauzate de diminuarea veniturilor părinților: peste 60% dintre părinți nu au lucrat, iar 40% dintre cei chestionați nu au reușit să le asigure deloc copiilor sau au asigurat parțial rechizitele, alimentele, medicamentele și produsele de igienă.


“Se evidențiază foarte clar relația strânsă între bunăstarea emoțională, accesul la educație, implicarea părinților în viața școlară a copiilor și vulnerabilitatea economică a familiei.” Mihaela Nabăr, Director Executiv World Vision România


Analiza a relevat condițiile sub care s-a desfășurat predarea în acest an școlar în cele 313 sate din eșantionul studiului: o școală din 4 nu are conexiune la internet, iar 9 din 10 școli nu au laptopuri sau tablete pentru educația digitală.

Profesorii nu sunt singurii actori principali în procesul de inovare a educației. Strategiile guvernamentale din domeniul educației au rolul de a facilita implementarea resurselor digitale ca metode de învățare atât pentru elevi, cât și pentru profesori. Barierele care țin de conexiunea la internet sau de accesul la device-uri digitale nu pot fi înlăturate fără un sprijin susținut din partea statului. Colaborarea dintre educație și inovație ar trebui să inspire și cooperarea dintre factorii decizionali ai acestor două sectoare.

Un element esențial în transformarea educației cu ajutorul digitalului: timpul

Sfera online deschide accesul către un număr vast de resurse, articole, cursuri. Abundența de posibilități poate fi copleșitoare, iar profesorilor, ca și nouă, tuturor, le lipsește timpul necesar să navigheze și să aleagă din multitudinea de opțiuni. Dacă depășesc bariera competențelor digitale, dascălii au nevoie și de metode eficiente de a selecta resursele relevante care aduc valoare actului educațional.

Din studiul OCDE se desprinde importanța pe care o au comunitățile online în care se organizează profesorii. Acestea funcționează ca niște grupuri de sprijin în care cunoștințele membrilor acționează ca o rețea colectivă de informații și îi ajută pe profesori să sorteze resursele relevante și să le împartă cu colegii pentru o eficientizare a proceselor de învățare cu sprijinul resurselor digitale.

Efectele pozitive pe care soluțiile digitale le au asupra educației au reverberații mai profunde decât eficientizarea procesului de învățare. Acestea aduc validarea profesională, motivarea și simțul valorii de care dascălii au nevoie pentru a transforma societatea.

Cum te ajută tehnologia să cultivi o mentalitate orientată către creștere și să oferi un model sănătos elevilor și copiilor tăi?

O mentalitate orientată către creștere îți oferă un avantaj pe tot parcursul vieții, pentru că este sinonimă cu dezvoltarea profesională și profesională. Ca profesori și părinți, avem responsabilitatea să le oferim copiilor un model de creștere permanentă iar unul dintre aspectele unde exemplul nostru poate avea un impact este chiar relația cu tehnologia. E important să folosim instrumentele digitale echilibrat, pragmatic, fără patos și de tensiune, dar și fără teamă și neîncredere.

La Kinderpedia, am construit o platformă digitală completă, prietenoasă și intuitivă, care îi ajută pe profesori să economisească între 6 și 9 ore pe săptămână din timpul lor administrativ și să îl canalizeze acolo unde contează, către nevoile specifice ale fiecărui copil. Ajutăm școlile și grădinițele să lucreze smart și eficient, să comunice mai ușor cu familia, să îți creeze un mediu de lucru dinamic și conectat la clasă și să automatizeze întreaga activitate financiară. 

Vrei să vezi cum funcționează?  Urmărește mai jos tutorialele noastre pentru profesori sau turul aplicației pentru părinți. 

 Tutoriale Kinderpedia pentru parinti













Tutoriale Kinderpedia pentru profesori 


Vrei să vezi cum funcționează?  Programează un demo gratuit!

 

Pentru multe școli și grădinițe, ARACIP aduce emoții, tensiune și multă nesiguranță. Nu din cauza unor reguli neclare sau a unei evaluări imprevizibile, ci pentru că există o diferență mare între limbajul juridic al standardelor și realitatea de zi cu zi din școli. În practică, oamenii muncesc mult și fac lucruri bune, dar nu știu mereu cum să lege ceea ce fac de cerințele standardului.

Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Acest lucru s-a văzut clar în webinarul organizat cu Asociația Școlilor Particulare din România. Peste 290 de directori, administratori și membri ai echipelor de management au participat cu aceleași întrebări și preocupări. Dincolo de detaliile tehnice, a devenit clar că problema nu este lipsa regulilor, ci modul în care le înțelegem și le aplicăm în școli.
autorizare acreditare evaluare aracip

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea

Una dintre ideile care a făcut „click” pentru mulți participanți a fost aceasta: evaluatorul nu vine să citească dosare, ci să caute răspunsuri la cerințe. Când o școală adună documente fără să știe exact ce demonstrează fiecare, evaluarea începe să pară birocratică și nedreaptă. Nu pentru că standardele cer prea mult, ci pentru că documentarea nu are un sens clar.

De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap

Aici intervine schimbarea de perspectivă care contează cu adevărat.
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.

Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate

Pentru a înțelege cum funcționează ARACIP, este important să separăm două concepte adesea confundate. Metodologia este ca un „manual de reguli”, cu instrucțiuni clare despre cine evaluează, cum se face evaluarea și ce decizii pot apărea. Standardele sunt ca un „carnet de evaluare”, care arată ce se așteaptă de la o școală și ce înseamnă să funcționeze bine. Fără metodologie, evaluarea ar fi haotică. Fără standarde, ar fi subiectivă.

Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor

ARACIP folosește trei tipuri de evaluare, fiecare cu rolul său. Autorizarea răspunde la întrebarea „poate această unitate să înceapă să funcționeze?”. Acreditarea verifică dacă școala respectă legea și obține rezultate. Evaluarea periodică, la cinci ani după acreditare, urmărește progresul: ce s-a îmbunătățit, ce a evoluat și cum școala își corectează direcția.

Ce este, de fapt, un standard ARACIP

Un standard ARACIP nu este o listă generală de recomandări. Este un mecanism clar, bazat pe domenii, criterii, indicatori și cerințe precise. Fiecare indicator contează. Pentru nivelul „satisfăcător”, școala trebuie să îndeplinească toate cerințele, nu doar pe cele mai ușor de documentat. Nu există „compensări” între ele.

Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine

În evaluare apar mereu trei mari zone. Prima este capacitatea instituțională: management, resurse umane, organizare și bază materială. De exemplu, modul în care se face și se distribuie orarul profesorilor arată capacitatea instituțională, asigurând o alocare eficientă a resurselor și desfășurarea activităților fără întreruperi.

A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.

A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.

De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare

Nu este întâmplător că cele mai multe întrebări din webinar au fost despre resursa umană. Procentul de personal calificat, statutul de titular, tipul contractelor sau situațiile speciale, cum ar fi concediile, creează multe confuzii. De obicei, nu pentru că regulile sunt complicate, ci pentru că există interpretări incomplete sau „din auzite”.

Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența

Indiferent dacă este vorba despre personal medical, psihologic sau nedidactic, regula de bază este aceeași: evaluatorul vrea să vadă că serviciul există, funcționează legal și are continuitate. Forma contractului contează mai puțin decât realitatea din spatele lui. Diferența o face citirea atentă a cerinței, nu numărul de documente produse „preventiv”.

Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate

Mutările, extinderea sediilor sau adăugarea unor niveluri noi de învățământ sunt situații frecvente și sensibile. În aceste cazuri, ARACIP vede școala ca un întreg, nu ca o sumă de excepții. De aceea, multe unități se blochează când tratează aceste schimbări superficial.

Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”

La evaluarea periodică, evaluatorul nu caută teancuri de documente, ci logică și progres. Vrea să vadă ce problemă ați identificat, ce decizie ați luat și ce s-a schimbat în realitate.

De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.

Un pas înainte, fără presiune

Dacă ar fi să rămânem cu o singură idee din acest articol, ar fi aceasta: ARACIP nu cere perfecțiune, ci coerență. Nu caută școli „fără greșeală”, ci școli care știu ce fac, de ce fac și pot arăta asta clar, atunci când li se cere. De multe ori, stresul apare nu din cerințele în sine, ci din lipsa unui sistem care să lege munca de zi cu zi de standarde. Când informația este împrăștiată, documentele sunt greu de urmărit, iar procesele nu sunt vizibile, evaluarea devine apăsătoare. Când lucrurile sunt însă puse cap la cap, evaluarea se transformă într-o simplă confirmare a ceea ce școala face deja bine.

Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.

FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe

Ce contează, de fapt, în evaluarea ARACIP: documentele sau realitatea din școală?
ARACIP nu e interesat de „dosare frumoase”, ci de dovezi clare că școala funcționează conform cerințelor. Documentele sunt importante doar în măsura în care arată realitatea din spate: procese aplicate, decizii asumate, servicii funcționale. Cu alte cuvinte, evaluatorul nu caută hârtii „ca să fie”, ci răspunsuri la întrebarea: îndeplinește sau nu școala această cerință?
Cum se calculează procentul de cadre didactice titulare și calificate?
    Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
  • De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
    • minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
    • minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
  • Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
Cadrele didactice fără definitivat pot fi considerate titulare?
  1. În practică, statutul de titular este legat de:
    1. existența unui post/catedre în unitate
    2. o decizie de repartizare validată
    3. un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
  2. Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
Ce se întâmplă cu cadrele titulare aflate în concediu de maternitate?
Concediul de maternitate nu anulează statutul de titular. Postul rămâne în schema unității, iar situația se documentează prin decizii de suspendare și înlocuire temporară. Evaluatorul se uită la structura reală a unității, nu penalizează situații legale și normale.
Angajații aflați în ultimul an la PIPP sunt considerați personal calificat?
Nu. „Calificat” înseamnă calificare obținută, nu „în curs de obținere”. Până la finalizarea studiilor, aceste persoane se raportează separat. Este important să nu forțați această interpretare, pentru că procentul de personal calificat este o cerință clară.
Cadrele didactice necalificate pot face parte din comisii (CA, CEAC etc.)?
Nu există o regulă generală de tip „nu au voie”, însă:
  • În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
  • În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
Important este să evitați conflictele de rol și să documentați clar numirile în comisii.
Sunt obligatorii contracte individuale de muncă pentru medic, psiholog, asistent, personal nedidactic?
  • Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
  • În funcție de cerință:
    • unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
    • altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
  • Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Este necesară autorizarea ARACIP când adăugăm un nivel nou de învățământ?
Da. Orice nivel nou (antepreșcolar, preșcolar, primar, gimnazial, liceal) presupune o procedură de autorizare ARACIP, chiar dacă unitatea este deja acreditată pentru alte niveluri.
Mutarea școlii într-o altă clădire afectează acreditarea?
Da, mutarea sediului este o modificare majoră. Baza materială face parte din evaluare, iar schimbarea spațiului poate necesita reevaluare sau actualizare a situației în relația cu ARACIP.
Sediile extinse intră în evaluare?
Da. Sediile extinse sunt tratate ca structuri arondate, iar documentarea trebuie să acopere și funcționarea acestora.
Ce înseamnă „document asumat care demonstrează progresul”?

Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:

  • o problemă identificată
  • o decizie asumată
  • o acțiune concretă
  • un rezultat vizibil

Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.

Evaluatorii verifică și documentele originale (cataloage, registre)?
Da, pot solicita documente originale pentru verificări punctuale. De aceea, completarea corectă și coerentă a documentelor oficiale rămâne esențială.
Este necesar aviz DSP pentru cabinetul medical din grădiniță?
Dacă există cabinet medical funcțional, avizarea DSP este necesară pentru a demonstra respectarea cerințelor de sănătate și igienă.
Sunt necesare documente pentru siguranța echipamentelor de joacă?
Da. ARACIP urmărește siguranța copiilor. Documentele care arată verificări, mentenanță, conformitate și remedierea problemelor sunt extrem de importante.
Cum ajută un sistem digital precum Kinderpedia în evaluare?

O platformă de management școlar ajută școala să:

  • organizeze documentele
  • urmărească procesele
  • demonstreze aplicarea reală a procedurilor
  • coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor

Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.

Brazil

Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues
São Paulo - SP, 04723-000, BR

Portugal

Av. Infante Dom Henrique 143,
1950-406 Lisboa, PT

Romania

46-48 Calea Plevnei
010233 Bucharest, RO

Switzerland

Langgasse 47c
6340 Baar, CH

United Arab Emirates

Al Khatem Tower, Al Maryah Island
Abu Dhabi, UAE

United Kingdom

30 Churchill Pl, Canary Wharf
London E14 5RE, UK