Skip to main content
tehnologia simplifica munca profesorilor

Digitalizarea educației: Cum simplifică tehnologia munca profesorilor


Se spune că a fi profesor sau educator este o vocație, nu o meserie. Să predai, să transmiți cunoștințe implică și o puternică latură personală. Relația care se stabilește între profesori și elevi influențează mult modul în care tinerii rețin și integrează informațiile. De aceea, la o primă vedere, tehnologia pare pentru mulți profesori o barieră în conectarea cu clasa. Acesta este și unul dintre motivele pentru care încă mai avem dezbateri despre cum simplifică tehnologia munca profesorilor. 

Unii profesori și educatori sunt încântați să folosească tehnologia. Alții, însă, rămân sceptici și ezită. Cu toate acestea, beneficiile integrării tehnologiei sunt incontestabile, în special în gestionarea clasei și urmărirea progresului elevilor.

De ce să folosești tehnologia în clasă?

Privind înapoi, timp de sute de ani pedagogii și-au făcut bine treaba și fără digitalizare. Așadar, de ce să schimbăm ceva care funcționează? 

De fapt, întrebarea corectă ar fi: ar putea tehnologia să educe tinerii mai bine decât un profesor? Pe scurt - nu. Scopul tehnologiei nu este să înlocuiască profesorul, ci să-l ajute.

Atunci de ce se dezbate atât pe tema integrării tehnologiei în clasă? Pentru că la orice presupune schimbare și noutate există plusuri și minusuri. În final, însă, trebuie să vedem dacă avantajele cântăresc mai greu decât obstacolele. Așadar, cum simplifică tehnologia munca profesorilor?

Să ne uităm în jur. Lumea în care trăim este tot mai interconectată. Informațiile de tot felul sunt la îndemână, le accesăm cu ușurință. Copiii cresc într-un mediu tehnologizat. Pentru ei, instrumentele tehnologice sunt la fel de naturale precum au fost pixul și hârtia pentru părinții sau bunicii lor. Pentru a-i pregăti cu adevărat pe elevi pentru viitor, pedagogii trebuie să-și alinieze metodele de predare la era digitală.

Beneficiile integrării tehnologiei în predare 

La Kinderpedia, discutăm des despre cum tehnologia sprijină munca profesorilor. Poate și pentru că suntem furnizori de soluții EdTech. Pentru noi, beneficiile sunt clare ca lumina zilei. Pe de altă parte, probabil pentru managerii școlari sau profesori, dezbaterile despre simplificarea muncii prin adoptarea tehnologiei se reduc uneori la adoptarea unui software doar ca ceva în plus de făcut pe o listă nesfârșită de alte lucruri.  

De aici și nevoia să aducem mai multe lămuriri despre motivele pentru care tehnologia poate deveni o “a doua mână dreaptă" pe care mai toată lumea și-o dorește.

Gestionarea clasei devine mai ușoară 

Integrarea tehnologiei la ore poate face viața mult mai ușoară pentru profesori, simplificând mult activitatea zilnică, iar elevii se pot concentra mai bine pe învățare. Un studiu realizat în 2018 de McKinsey Global arată că " între 20 și 40% din timpul profesorilor este consumat pe activități care ar putea fi automatizate cu ajutorul tehnologiei existente". 

Fiind o soluție completă de management școlar, Kinderpedia vine cu funcții care automatizează și simplifică activitățile de management al clasei care, în mod obișnuit, dau bătăi de cap și consumă ore prețioase. 

Înregistrarea prezenței, realizarea orarelor, descărcarea rapoartelor administrative, planificarea lecțiilor și a temelor pentru acasă, comunicarea rapidă cu părinții și colaborarea între echipe pot fi făcute în doar câteva minute, cu foarte puțin efort.

💡Află cum să gestionezi activitățile de la clasă ușor și rapid

Descoperă Kinderpedia

Mai multă implicare din partea elevilor și a familiilor 

Profesorii pot folosi instrumentele digitale pentru a crea lecții interactive, prezentări multimedia sau excursii virtuale. Acest mod de a preda devine mai atractiv pentru elevi, iar rezultatul este o mai bună înțelegere și retenție a cunoștințelor. 

În plus, există aplicații și funcționalități care facilitează comunicarea între profesori, elevi și părinți. 

În Kinderpedia, de exemplu, toți membrii comunității școlare primesc actualizări în timp real cu privire la teme, progres și anunțuri legate de școală.

Când, prin astfel de soluții digitale, părinții au acces direct la orar, note sau materiale foto-video, aceștia sunt mereu la curent cu progresul copilului lor, prezența la ore sau temele de făcut. Acest mode de a implica familiile creează condițiile optime pentru un mediu de învățare bazat pe încredere și susținere.

Profesorii au acces la resurse, elevii dezvoltă competențe pentru viitor 

Pe lângă materialele didactice tradiționale, profesorii au la dispoziție, pe internet, o mare varietate de resurse educaționale (videoclipuri, simulări, manuale digitale) care să aducă un plus în predare și învățare.

Mai mult, integrarea tehnologiei în procesul de predare îi ajută pe elevi să-și dezvolte competențe digitale esențiale, care sunt din ce în ce mai valoroase pe piața actuală a muncii. Prin utilizarea unei aplicații digitale în clasă, profesorii pot oferi un exemplu pozitiv de utilizare a tehnologiei, pot îmbogăți cunoștințele, facilita comunicarea și câștiga timp pentru proiecte importante. 

Sau, după cum spun managerii unor școli care folosesc zilnic Kinderpedia, platforma oferă tot ce-și poate dori o școală, un părinte sau un elev din secolul XXI pentru a lucra smart și eficient. 

În discuțiile despre cum simplifică tehnologia munca profesorilor apar, invitabil, și îngrijorările privind modul în care elevii utilizează propriu-zis internetul și mai ales instrumentele de inteligență artificială?

Trișatul cu ajutorul inteligenței artificiale este o realitate cu care trebuie să ne obișnuim. Vorbim de o variantă tehnologizată a fițuicilor, a temelor copiate de la colegi sau a materialelor copiate cuvânt cu cuvânt din diverse surse. Obiceiul probabil nu va dispărea. Într-o notă pozitivă, dacă elevii învață să utilizeze corect aceste instrumente, își pot îmbunătăți abilitățile de citire și scriere, gândirea orientată pe soluții și chiar dezvolta imaginația. 

Tehnologia susține progresul elevilor 

Tehnologia simplifică monitorizarea progresului elevilor în mai multe moduri sprijinind, astfel, evoluția lor. În Kinderpedia, de exemplu, cu doar câteva clicuri, profesorii obțin rapoarte de notare. Acest lucru oferă un feedback imediat atât profesorilor, cât și elevilor, erorile să fie corectate din timp, iar învățarea să fie personalizată. 

Mai mult, ca sistem de management școlar, Kinderpedia poate colecta și analiza datele privind performanța elevilor, poate identifica tendințele și domeniile de îmbunătățire. Această abordare bazată pe date concrete îi ajută pe profesori să își adapteze strategiile de predare la nevoile individuale și de grup. 

Educarea se poate face personalizat 

Soluțiile digitale permit cadrelor didactice să identifice domeniile în care este nevoie de instruire suplimentară și să faciliteze învățarea personalizată. În acest fel, ei pot adapta conținutul la nevoile individuale ale elevilor și pot oferi experiențe de învățare personalizate pentru elevi, în grup sau individual. 

De la apariția inteligenței artificiale, există instrumente educaționale care utilizează inteligența artificială pentru a ajusta dificultatea temelor și a lecțiilor pe baza performanțelor individuale ale elevilor. Astfel, fiecare elev poate să progreseze în propriul ritm.

Aplicațiile și softurile de gestionare a clasei pot ajuta și în monitorizarea comportamentului elevilor. Pot oferi informații despre problemele disciplinare, de exemplu, care să permită o intervenție timpurie și un sprijin personalizat pentru elevii cu probleme de comportament.

Câteva motive de reticență în digitalizarea educației

Cu argumente pro atât de puternice, este firesc să ne întrebăm de ce, totuși, nu sunt mai mulți profesori care să folosească tehnologia în munca lor. 

Este nevoie să privim reticența profesorilor cu deschidere și curiozitate, să înțelegem obstacolele, ce le determină și cum le putem depăși împreună. 

Detaliem, mai jos, câteva motive:

Dificultatea utilizării/ lipsa de cunoștințe

Mulți profesori se simt insuficient pregătiți pentru a utiliza tehnologia în mod eficient în clasă. Simpla pornire a laptopului sau conectarea cablurilor potrivite poate fi o sursă de frustrare. nu vorbim de neajunsuri personale, ci de oportunitățile limitate de formare și dezvoltare profesională. Acesta este motivul pentru care, la Kinderpedia, ne străduim să oferim formarea și sprijinul necesar pe tot parcursul parteneriatelor, astfel încât tehnologia să devină un prieten, nu un dușman. 

Rezistența la schimbare

Ca în orice profesie, profesorii pot fi rezistenți la schimbare. Creierul uman ține foarte mult la familiaritate și se pricepe foarte bine să mențină starea de confort. În consecință, opune rezistență la orice încercare de a i se impune ceva nou. De aceea și unii profesori pot fi mai atașați de metodele tradiționale și reticenți în a adopta noile tehnologii. În astfel de cazuri, metoda pașilor mici funcționează întotdeauna. Adoptarea tehnologiei în etape progresive, cu accent pe beneficii, poate câștiga cele mai îndărătnice inimi (sau minți). 

Bugetul limitat

Finanțarea limitată poate împiedica școlile să achiziționeze și să mențină infrastructura și soluțiile tehnologice necesare. Din fericire, există un număr tot mai mare de programe guvernamentale pentru a dota școlile cu tehnologia necesară. Kinderpedia, de exemplu, sprijină programele oficiale de digitalizare a educației, adaptând pachetele oferite pentru a se potrivi majorității școlilor și grădinițelor. 

Tehnologia accentuează inegalități

Se vehiculează adesea motivul exacerbării inegalităților sociale prin digitalizarea educației. Nu toți elevii au acces egal la dispozitive și conectare la internet. O realitate de care trebuie, într-adevăr, să fim conștienți și pentru care să găsim rezolvări. Instituțiile de învățământ, împreună cu mediul de afaceri, ONG-urile și administrația pot colabora pentru a găsi soluții astfel încât toți copiii să poată beneficia de tehnologie în parcursul lor educațional.

Toate aceste provocări sunt reale și justificate. Ca să vedem cu adevărat cum simplifică tehnologia munca profesorilor, este nevoie să înțelegem barierele și să le depășim. Este esențial să le oferim profesorilor sprijinul și resursele de care au nevoie pentru a integra tehnologia în mod eficient. Pentru aceasta, este nevoie de formare continuă, acces la tehnologie la prețuri accesibile și un angajament de a reduce decalajul digital.

Încotro se îndreaptă tehnologia în educație

Integrarea tehnologiei în educație este o călătorie continuă, aflată încă la început, care se îndreaptă spre un orizont interesant ce așteaptă să fie explorat. Privind în viitor, devin clare câteva tendințe și posibilități:

Învățarea personalizată prin inteligența artificială: IA va continua să joace un rol esențial în adaptarea conținutului și a evaluărilor la nevoile și preferințele unice ale fiecărui elev, creând experiențe de învățare mai personalizate.

Realitatea virtuală și realitatea augmentată: Astfel de tehnologii vor permite experiențe de învățare imersive, de la excursii virtuale la simulări științifice tridimensionale. Imaginați-vă cât de fascinante vor fi orele!

Învățare online și hibridă: În timp ce învățarea în clasă are avantaje incontestabile, nu putem ignora posibilitățile de învățare online și hibridă. Pe măsură ce înțelegem mai bine cum să le folosim optim, acestea vor oferi studenților mai multă flexibilitate și acces la o gamă largă de resurse educaționale. 

Confidențialitatea și securitatea datelor: Pe măsură ce utilizarea tehnologiei în educație crește, protejarea datelor elevilor și asigurarea confidențialității vor fi primordiale, ceea ce va duce la reglementări și măsuri de securitate cibernetică mai stricte.

Formarea și sprijinul profesorilor: Investițiile continue în formarea și dezvoltarea profesională a cadrelor didactice vor fi esențiale pentru a-i ajuta pe educatori să valorifice întregul potențial al tehnologiei.

 

În concluzie, integrarea tehnologiei în predare nu este doar o modă, ci o necesitate în peisajul educațional actual. Soluțiile tehnologice ajută la o mai bună gestionare a clasei, simplifică urmărirea progresului elevilor și, în cele din urmă, îmbunătățesc rezultatele la învățătură. Deși există provocări, beneficiile le depășesc cu mult. Oferindu-le profesorilor sprijinul și resursele necesare, ne putem asigura că tehnologia devine un aliat puternic în obținerea excelenței în educație. 

Descoperă cum te poți conecta mai bine cu clasa și crea ore mai atractive cu sprijinul Kinderpedia

Descoperă Kinderpedia

Pentru multe școli și grădinițe, ARACIP aduce emoții, tensiune și multă nesiguranță. Nu din cauza unor reguli neclare sau a unei evaluări imprevizibile, ci pentru că există o diferență mare între limbajul juridic al standardelor și realitatea de zi cu zi din școli. În practică, oamenii muncesc mult și fac lucruri bune, dar nu știu mereu cum să lege ceea ce fac de cerințele standardului.

Ce ne-a arătat un webinar cu peste 290 de oameni LIVE?

Acest lucru s-a văzut clar în webinarul organizat cu Asociația Școlilor Particulare din România. Peste 290 de directori, administratori și membri ai echipelor de management au participat cu aceleași întrebări și preocupări. Dincolo de detaliile tehnice, a devenit clar că problema nu este lipsa regulilor, ci modul în care le înțelegem și le aplicăm în școli.
autorizare acreditare evaluare aracip

Ideea care schimbă complet modul în care privim evaluarea

Una dintre ideile care a făcut „click” pentru mulți participanți a fost aceasta: evaluatorul nu vine să citească dosare, ci să caute răspunsuri la cerințe. Când o școală adună documente fără să știe exact ce demonstrează fiecare, evaluarea începe să pară birocratică și nedreaptă. Nu pentru că standardele cer prea mult, ci pentru că documentarea nu are un sens clar.

De la documente făcute din reflex la documente făcute cu cap

Aici intervine schimbarea de perspectivă care contează cu adevărat.
În loc să adunăm documente doar pentru că „așa se cere”, este mai eficient să ne concentrăm pe cerințele standardului și să arătăm cum activitatea noastră le susține. Astfel, procesul devine mai simplu. Știm ce demonstrăm cu fiecare document, de ce avem nevoie de el și cum îl folosim. Relația cu ARACIP devine mai clară, iar stresul scade.

Metodologie și standarde: două lucruri diferite, adesea amestecate

Pentru a înțelege cum funcționează ARACIP, este important să separăm două concepte adesea confundate. Metodologia este ca un „manual de reguli”, cu instrucțiuni clare despre cine evaluează, cum se face evaluarea și ce decizii pot apărea. Standardele sunt ca un „carnet de evaluare”, care arată ce se așteaptă de la o școală și ce înseamnă să funcționeze bine. Fără metodologie, evaluarea ar fi haotică. Fără standarde, ar fi subiectivă.

Cele trei tipuri de evaluare ARACIP, pe înțelesul tuturor

ARACIP folosește trei tipuri de evaluare, fiecare cu rolul său. Autorizarea răspunde la întrebarea „poate această unitate să înceapă să funcționeze?”. Acreditarea verifică dacă școala respectă legea și obține rezultate. Evaluarea periodică, la cinci ani după acreditare, urmărește progresul: ce s-a îmbunătățit, ce a evoluat și cum școala își corectează direcția.

Ce este, de fapt, un standard ARACIP

Un standard ARACIP nu este o listă generală de recomandări. Este un mecanism clar, bazat pe domenii, criterii, indicatori și cerințe precise. Fiecare indicator contează. Pentru nivelul „satisfăcător”, școala trebuie să îndeplinească toate cerințele, nu doar pe cele mai ușor de documentat. Nu există „compensări” între ele.

Cele trei zone care spun dacă o școală funcționează bine

În evaluare apar mereu trei mari zone. Prima este capacitatea instituțională: management, resurse umane, organizare și bază materială. De exemplu, modul în care se face și se distribuie orarul profesorilor arată capacitatea instituțională, asigurând o alocare eficientă a resurselor și desfășurarea activităților fără întreruperi.

A doua zonă se referă la eficacitatea educațională, adică la progresul real al copiilor și la coerența procesului de învățare. De exemplu, analiza periodică a progresului elevilor ajută profesorii și echipa de management să adapteze strategiile pentru a obține cele mai bune rezultate.

A treia zonă, managementul calității, verifică dacă școala se autoevaluează sincer și ia măsuri concrete când apar probleme. Organizarea de workshop-uri și sesiuni de feedback regulate este esențială pentru a găsi și aplica soluții pornind de la evaluările interne.

De ce resursa umană ridică cele mai multe semne de întrebare

Nu este întâmplător că cele mai multe întrebări din webinar au fost despre resursa umană. Procentul de personal calificat, statutul de titular, tipul contractelor sau situațiile speciale, cum ar fi concediile, creează multe confuzii. De obicei, nu pentru că regulile sunt complicate, ci pentru că există interpretări incomplete sau „din auzite”.

Contracte, colaborări și unde se face, de fapt, diferența

Indiferent dacă este vorba despre personal medical, psihologic sau nedidactic, regula de bază este aceeași: evaluatorul vrea să vadă că serviciul există, funcționează legal și are continuitate. Forma contractului contează mai puțin decât realitatea din spatele lui. Diferența o face citirea atentă a cerinței, nu numărul de documente produse „preventiv”.

Când apar cele mai multe blocaje: sedii noi și niveluri adăugate

Mutările, extinderea sediilor sau adăugarea unor niveluri noi de învățământ sunt situații frecvente și sensibile. În aceste cazuri, ARACIP vede școala ca un întreg, nu ca o sumă de excepții. De aceea, multe unități se blochează când tratează aceste schimbări superficial.

Evaluarea periodică și mitul „hârtiilor fără sens”

La evaluarea periodică, evaluatorul nu caută teancuri de documente, ci logică și progres. Vrea să vadă ce problemă ați identificat, ce decizie ați luat și ce s-a schimbat în realitate.

De exemplu, în cazul unei școli care a constatat că rata absenteismului era ridicată, echipa de management a decis să implementeze un sistem digital pentru urmărirea prezenței, combinat cu un program de recompense pentru elevii cu o prezență constantă. După șase luni, s-a observat o reducere semnificativă a absenteismului, iar evaluările arătau un progres clar în implicarea elevilor. Acest exemplu de plan clar, asumat, a impresionat evaluatorii, și a contat mai mult decât zeci de documente fără legătură între ele.

Un pas înainte, fără presiune

Dacă ar fi să rămânem cu o singură idee din acest articol, ar fi aceasta: ARACIP nu cere perfecțiune, ci coerență. Nu caută școli „fără greșeală”, ci școli care știu ce fac, de ce fac și pot arăta asta clar, atunci când li se cere. De multe ori, stresul apare nu din cerințele în sine, ci din lipsa unui sistem care să lege munca de zi cu zi de standarde. Când informația este împrăștiată, documentele sunt greu de urmărit, iar procesele nu sunt vizibile, evaluarea devine apăsătoare. Când lucrurile sunt însă puse cap la cap, evaluarea se transformă într-o simplă confirmare a ceea ce școala face deja bine.

Aici intervine rolul unui instrument digital precum Kinderpedia. Nu ca soluție miraculoasă și nu ca substitut al cerințelor oficiale, ci ca un cadru de lucru care ajută școlile să fie mai organizate, mai clare și mai sigure pe ele. Un loc în care documentele, procesele și activitatea zilnică se întâlnesc într-un mod firesc. Pentru că, dincolo de evaluări și proceduri, o școală sănătoasă se construiește zi de zi, iar o evaluare nu face decât să confirme acest lucru.

FAQ ARACIP – autorizare, acreditare, evaluare periodică școli și grădinițe

Ce contează, de fapt, în evaluarea ARACIP: documentele sau realitatea din școală?
ARACIP nu e interesat de „dosare frumoase”, ci de dovezi clare că școala funcționează conform cerințelor. Documentele sunt importante doar în măsura în care arată realitatea din spate: procese aplicate, decizii asumate, servicii funcționale. Cu alte cuvinte, evaluatorul nu caută hârtii „ca să fie”, ci răspunsuri la întrebarea: îndeplinește sau nu școala această cerință?
Cum se calculează procentul de cadre didactice titulare și calificate?
    Procentul se raportează la normele întregi constituite la nivelul unității, nu la numărul de persoane.
  • De exemplu, dacă ai 20 de norme întregi:
    • minimum 75% trebuie să fie ocupate de personal calificat
    • minimum 50% trebuie să fie ocupate de titulari
  • Este una dintre cele mai frecvente greșeli să se facă acest calcul „după oameni”, nu după norme.
Cadrele didactice fără definitivat pot fi considerate titulare?
  1. În practică, statutul de titular este legat de:
    1. existența unui post/catedre în unitate
    2. o decizie de repartizare validată
    3. un contract individual de muncă pe perioadă nedeterminată
  2. Cadrele angajate pe perioadă determinată, chiar dacă predau norma întreagă, nu intră, de regulă, în procentul de titulari.
Ce se întâmplă cu cadrele titulare aflate în concediu de maternitate?
Concediul de maternitate nu anulează statutul de titular. Postul rămâne în schema unității, iar situația se documentează prin decizii de suspendare și înlocuire temporară. Evaluatorul se uită la structura reală a unității, nu penalizează situații legale și normale.
Angajații aflați în ultimul an la PIPP sunt considerați personal calificat?
Nu. „Calificat” înseamnă calificare obținută, nu „în curs de obținere”. Până la finalizarea studiilor, aceste persoane se raportează separat. Este important să nu forțați această interpretare, pentru că procentul de personal calificat este o cerință clară.
Cadrele didactice necalificate pot face parte din comisii (CA, CEAC etc.)?
Nu există o regulă generală de tip „nu au voie”, însă:
  • În CEAC, este recomandat ca membrii să poată susține coerent procesul de evaluare a calității.
  • În CA, componența este stabilită prin metodologie, pe categorii de membri.
Important este să evitați conflictele de rol și să documentați clar numirile în comisii.
Sunt obligatorii contracte individuale de muncă pentru medic, psiholog, asistent, personal nedidactic?
  • Nu forma contractului este esențială, ci existența serviciului, legalitatea și continuitatea lui.
  • În funcție de cerință:
    • unele servicii pot fi acoperite prin contracte de colaborare
    • altele presupun angajare, dacă acest lucru este cerut explicit
  • Evaluatorul va verifica dacă serviciul există în realitate, nu doar pe hârtie.
Este necesară autorizarea ARACIP când adăugăm un nivel nou de învățământ?
Da. Orice nivel nou (antepreșcolar, preșcolar, primar, gimnazial, liceal) presupune o procedură de autorizare ARACIP, chiar dacă unitatea este deja acreditată pentru alte niveluri.
Mutarea școlii într-o altă clădire afectează acreditarea?
Da, mutarea sediului este o modificare majoră. Baza materială face parte din evaluare, iar schimbarea spațiului poate necesita reevaluare sau actualizare a situației în relația cu ARACIP.
Sediile extinse intră în evaluare?
Da. Sediile extinse sunt tratate ca structuri arondate, iar documentarea trebuie să acopere și funcționarea acestora.
Ce înseamnă „document asumat care demonstrează progresul”?

Nu o listă de facturi și nu un inventar. Evaluatorul caută:

  • o problemă identificată
  • o decizie asumată
  • o acțiune concretă
  • un rezultat vizibil

Un document care spune „am identificat X, am decis Y, am făcut Z și asta s-a schimbat” valorează mai mult decât zeci de documente fără context.

Evaluatorii verifică și documentele originale (cataloage, registre)?
Da, pot solicita documente originale pentru verificări punctuale. De aceea, completarea corectă și coerentă a documentelor oficiale rămâne esențială.
Este necesar aviz DSP pentru cabinetul medical din grădiniță?
Dacă există cabinet medical funcțional, avizarea DSP este necesară pentru a demonstra respectarea cerințelor de sănătate și igienă.
Sunt necesare documente pentru siguranța echipamentelor de joacă?
Da. ARACIP urmărește siguranța copiilor. Documentele care arată verificări, mentenanță, conformitate și remedierea problemelor sunt extrem de importante.
Cum ajută un sistem digital precum Kinderpedia în evaluare?

O platformă de management școlar ajută școala să:

  • organizeze documentele
  • urmărească procesele
  • demonstreze aplicarea reală a procedurilor
  • coreleze activitatea zilnică cu cerințele standardelor

Exact acolo unde apar cele mai multe blocaje în practică.

Brazil

Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues
São Paulo - SP, 04723-000, BR

Portugal

Av. Infante Dom Henrique 143,
1950-406 Lisboa, PT

Romania

46-48 Calea Plevnei
010233 Bucharest, RO

Switzerland

Langgasse 47c
6340 Baar, CH

United Arab Emirates

Al Khatem Tower, Al Maryah Island
Abu Dhabi, UAE

United Kingdom

30 Churchill Pl, Canary Wharf
London E14 5RE, UK